12.7.10

OTRO GALLO NOS CANTARÍA

Desgraciadamente no me sorprende que todavía queden políticos en Canarias, salvo honrosas excepciones como es el caso de Paulino Rivero, que no se hayan enterado de que el sector Ocio y Cultura sea el tercero en aportación al Producto Interior Bruto, como tampoco me sorprende que estos mismos políticos no hayan oído hablar del trinomio “cultura-desarrollo económico-bienestar social”. Tampoco me deja de sorprender que no se hayan enterado de que este mismo sector es el que puede dar un impulso certero al turismo, nuestra principal fuente de ingresos. Cansino resulta también comprobar que siempre en momentos de crisis sea a nosotros a los que se le aplican los recortes más severos.

No me parece ni apropiado, ni estratégico, recortar dinero en cultura precisamente en estos momentos en los que se necesita invertir en los sectores de mayor crecimiento y que puedan impulsar la salida de la crisis en Canarias. Lo que procede es desarrollar políticas de ahorro y mesura en los gastos superfluos, pero no solo en los momentos de crisis sino incluso hasta en los momentos de bonanza. Hablo de coches oficiales, mobiliario, dietas, viajes, consumibles y sueldos astronómicos de algunos cargos.

A pesar de conseguir que el Parlamento Canario aprobara la inversión en cultura del 2% de los presupuestos generales antes de finalizar esta legislatura, nos hemos tenido que conformar con tener apenas un 1% debido a la crisis internacional (la cultura le devuelve más del 4% al PIB y con un crecimiento anual del 6,7% según el Instituto Nacional de Estadística). Queda patente que somos solidarios aunque nos parezca demasiado el recorte comparado con otros sectores y dada la importancia económica de nuestro sector. Pero que ahora la Consejería de Hacienda del Gobierno de Canarias pretenda eliminar Canarias Cultura en Red, la sociedad del Gobierno que gestiona su aportación a la cultura en las Islas, me parece un dislate intolerable.

Tal vez nada de esto ocurriría si el ISTAC (Instituto Canario de Estadística) tuviera a nuestro sector presente en sus estadísticas y nos ofreciera datos exactos de la cantidad de dinero y puestos de trabajo que mueven el cine, la radio, la televisión, las artes plásticas, las artes escénicas, la música, la literatura, la prensa, archivos y bibliotecas, museos, patrimonio y toda la cadena de valor del sector Ocio y Cultura en Canarias así como las empresas relacionadas directa o indirectamente con el mismo desde la creación, producción, fabricación, difusión y distribución, actividades de promoción y regulación, actividades educativas y auxiliares, etc. Si supiéramos de cuantos votantes estamos hablando, otro gallo nos cantaría.

+ info en
http://enriquemateu.blogspot.com/2010/04/situar-la-cultura-en-el-centro-de-la.html y http://www.laprovincia.es/canarias/2010/07/06/tijera-soria-apunta-rivero/310925.html

21.4.10

Situar a la cultura en el centro de la Estrategia 2020

Los ministros de Cultura de la UE reunidos en Barcelona en el marco de una reunión informal han aprobado de manera unánime “situar a la cultura en el centro de la Estrategia 2020”, que servirá de marco para una economía más competitiva y sostenible durante esta década.
Así lo manifestaron al término del encuentro presidido por la ministra española Ángeles González-Sinde, encargada de poner voz a un documento firmado y respaldado por todos los ministros de Cultura europeos.

Dicho documento reconoce el potencial creativo y económico de las industrias culturales y creativas europeas, así como la necesidad de que todos los Estados Miembros trabajen de manera sostenible y armonizada para adaptarse a los nuevos modelos de negocio surgidos a raíz del paso mundo analógico al digital.

Para ello proponen abordar una serie de iniciativas relativas a “la innovación, la competitividad, la agenda digital y la inclusión social”, así como la celebración de una consulta popular a los profesionales y a la ciudadanía para despejar el futuro de la cultura europea, tal y como avanzó la comisaria europea de Cultura, Androulla Vassiliou.

El mantenimiento y la conservación del patrimonio cultural europeo; el apoyo a las pymes mediante medidas fiscales más eficaces y ajustadas a la nueva realidad; la puesta en marcha de políticas de formación y educación entre los jóvenes; la promoción en el exterior; y la lucha contra la pobreza fuera y dentro de Europa, fueron otras de las iniciativas recogidas en esta declaración conjunta.
Toda la noticia en eu2010

15.4.10

RECAUDAR POR LA CARA

Que las sociedades de gestión cobren porcentaje de la música copyleft que los creadores pongamos con licencias Creative Commons en portales como iTunes o Spotify me parece de juzgado de guardia. Pero que a alguien cercano al Ministerio de Cultura se le ocurra alentar semejante práctica ya me parece surrealista, aunque en realidad sea hiperrealista.

26.2.10

EL CONGRESO EXIGE MÁS EFICACIA Y TRANSPARENCIA A LA SGAE

No es habitual ver en un mismo documento la firma del PSOE, PP, CiU, PNV y ERC. Ayer ocurrió, en las conclusiones de la Subcomisión de Propiedad Intelectual del Congreso. Como imaginan, para lograr algo así, la propuesta debe ser lo suficientemente genérica como para no desencajar en ningún perfil. Aún así sus señorías no han podido hacer oídos sordos al clamor popular contra la gestión colectiva de los derechos de autor. «Es evidente que la actuación de estas entidades requiere unos mayores niveles de eficiencia», señala el documento que ayer hicieron públicos los grupos parlamentarios, así que exigen mayor «transparencia» y «eficiencia» en su gestión.

+Info en El Mundo

20.1.10

LA CNC DEFINE COMO MONOPOLIOS A LAS SOCIEDADES DE GESTIÓN

La Comisión Nacional de Competencia acaba de publicar un informe en el que propone la revisión de la Ley de Propiedad Intelectual porque a su juicio propicia la posición monopolística de las Sociedades de Gestión como SGAE.
La CNC hace varias observaciones importantes sobre la situación actual que se han venido denunciando desde hace tiempo en diversos foros como en este mismo blog:
- La obligatoriedad de la Gestión Colectiva que no permite que cada autor pueda autogestionar su trabajo.
- El contrato que obligan a firmar las Sociedades de Gestión que es por toda su obra en vez de un registro por obra.
- Acabar con la exclusividad permitiendo que cada autor pueda registrar en diferentes sociedades.
- Mayor transparencia en los repertorios que efectivamente gestiona cada Sociedad de Gestión.
A mi juicio la CNC solo trata de poner un poco de cordura y mesura a todo este tema de los derechos de autor que tanto beneficio ha causado a unos pocos y tantos perjuicios a muchos.

15.1.10

InverPro reúne a 11 profesionales del sector cultural para presentar la figura del business angel

La iniciativa InverPro reunió ayer jueves 14 de enero a 11 profesionales del sector cultural de Gran Canaria para presentar el Capítulo de Empresas Culturales y Audiovisuales del Club AngelPro.

El encuentro tenía como objetivo presentar los beneficios que para los profesionales y empresarios del sector tiene el Club AngelPro, que aglutina a business angels e inversores privados de Canarias.

APOYO AL MUSEO CANARIO

La Asociación Canaria de la Música (Ascam.org) integrada por profesionales de los distintos sectores relacionados con la actividad musical, ante las noticias divulgadas acerca de la paralización de actividades en el Museo Canario, quiere manifestar su solidaridad con la citada entidad e invita a las instituciones locales, insular, autonómica y estatal que aporten los recursos necesarios para que este importante equipamiento cultural no deje de prestar sus servicios a la sociedad.

Ascam.org considera que el Museo Canario necesita mantener y mejorar los apoyos públicos que viene recibiendo, ya que esas aportaciones se multiplican en su generosa aportación a nuestra sociedad, permitiendo conocer desde una perspectiva multidisciplinar la cultura de Canarias como ha venido haciendo desde hace 130 años gracias a la iniciativa de varios ciudadanos preocupados por elevar el nivel cultural y científico de los canarios, así como revisar y mostrar nuestro rico pasado.

En el ámbito musical, el Museo Canario ha sido siempre un referente en la promoción y difusión de numerosos músicos e intérpretes canarios, con la organización de conciertos y presentaciones musicales.. Asimismo, además de conservar un valioso fondo documental sobre la música en las Islas, ha desarrollado en los últimos años un valiosísimo trabajo de grabación y distribución del patrimonio musical a través de la edición de discos compactos y libros en la colección RALS (Registros audiovisuales de lectura y sonido) que han permitido dar a conocer nuestro rico pasado musical que corría el riesgo de ser olvidado por desconocimiento.

Ascam.org invita a la ciudadanía a contribuir al mantenimiento del Museo Canario mediante la suscripción como socios de esta institución que pertenece a la sociedad civil desde sus orígenes, al tiempo que ha de demandar a las instituciones que aporten los recursos necesarios para mantener el servicio público que ofrece el Museo Canario para la sociedad.

Ascam.org es consciente de que atravesamos una importante crisis que afecta a toda la sociedad. De hecho, el sector cultural está habituado a ser uno de los primeros que sufre los recortes presupuestarios a pesar de su enorme impacto económico y social con los escasos medios y recursos con los que suele disponer. Nuestra asociación se ha posicionado activamente para exigir el incremento del presupuesto público para el sector cultural, hasta alcanzar el 2% del presupuesto global de nuestra Comunidad Autónoma. Esa reivindicación no se ha visto reflejada en la mejora de las ayudas para mantener las actividades del Museo Canario, sino todo lo contrario, llevando al Museo Canario a una situación límite que obligará al cierre de varias de sus dependencias -únicas en el mundo para la actividad de los investigadores- y al despido pactado y por tiempo limitado de parte de su personal.