tag:blogger.com,1999:blog-138681552024-03-13T12:42:26.853+01:00Enrique MateuPuntos de vista sobre música, cultura y sociedad.Enrique Mateuhttp://www.blogger.com/profile/10956404385008159334noreply@blogger.comBlogger201125tag:blogger.com,1999:blog-13868155.post-84807947065588383712012-12-31T12:08:00.001+01:002012-12-31T12:13:39.176+01:00LA SITUACIÓN DE LA INDUSTRIA MUSICAL<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #333333; line-height: 19px; text-align: justify;">Un buen amigo acaba de enviarme un enlace a </span><em style="background-color: white; color: #333333; line-height: 19px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify;">The Oatmeal </em><span style="background-color: white; color: #333333; line-height: 19px; text-align: justify;">con un cómic en el que explica pasado, presente y futuro de la industria musical en el mundo, y que comparto al 100%. Quien me ha seguido en </span>este blog<span style="background-color: white; text-align: justify;"><span style="color: #333333;"><span style="line-height: 19px;"> sabe que así es mi forma de pensar, que no siendo la única, es la que considero más razonable. Es por ello que me tomo la libertad de traducirlo y publicarlo en </span></span><span style="color: #0000ee;"><span style="line-height: 19px;"><u><a href="http://culturayocio.diariodeavisos.com/2012/12/31/la-situacion-de-la-industria-musical/" target="_blank">http://culturayocio.diariodeavisos.com/2012/12/31/la-situacion-de-la-industria-musical/</a></u></span></span><span style="color: #333333;"><span style="line-height: 19px;">. Espero que lo disfruten.</span></span></span></span>Enrique Mateuhttp://www.blogger.com/profile/10956404385008159334noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-13868155.post-29743026468418375292012-12-12T13:07:00.001+01:002012-12-13T12:48:29.623+01:00Afinaciones alternativas para el timple<!--[if gte mso 9]><xml>
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<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8JewPURVPi3NKQEaQmh_8md3XZ5veRjY-BCn6PLP4GenrgEG0y9tUadHPnhyphenhyphenGA07FzpcCc7X3vlXhElmaLrwDdkV-mzLrI8eeVKcZw4kjDwT60sBKaP8mgMmXDHpIaK00xm_l/s1600/TIMPLES.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="185" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8JewPURVPi3NKQEaQmh_8md3XZ5veRjY-BCn6PLP4GenrgEG0y9tUadHPnhyphenhyphenGA07FzpcCc7X3vlXhElmaLrwDdkV-mzLrI8eeVKcZw4kjDwT60sBKaP8mgMmXDHpIaK00xm_l/s320/TIMPLES.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Son ya varias las
ocasiones en las que alguien me ha preguntado por las afinaciones que utilizo
en mis timples. Esto me ha llevado a la idea de explicarlo públicamente y que
quede como referencia escrita para cualquier interesado en la cuestión (que
serán más bien pocos).<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Para comenzar mi
exposición debo explicar primero lo que son las ‘afinaciones alternativas’ ya
que mi trabajo se basa en cierta medida en ellas.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Se entienden por
‘afinaciones alternativas’ de un instrumento musical cuando las cuerdas del
mismo se ajustan a notas que no son las convencionales. Esta tradición está
especialmente implantada en la guitarra con las famosas ‘afinaciones abiertas’,
que no son más que un tipo de afinación alternativa, que permite crear acordes
con solo tocar las cuerdas al aire (sin pulsar en ningún traste).<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Un claro ejemplo de
utilización de esta técnica son los músicos <a href="http://jonimitchell.com/" target="_blank">Joni Mitchell</a> y <a href="http://www.williamackerman.com/" target="_blank">Will Ackerman</a>. Fue
precisamente tocando con este último cuando más me familiaricé con esta técnica.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Gracias a las
afinaciones alternativas podemos conseguir nuevas sonoridades y
cambiar, ampliar o recortar la tesitura de un instrumento. Y pueden existir
tantas afinaciones como intérpretes ya que ‘cada maestrillo tiene su librillo’.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En el caso del timple,
yo trabajo solo con tres ‘modelos’ de timples; el timple de cinco cuerdas, el
de seis y el de doce. Y con cada uno de ellos utilizo diferentes afinaciones
que paso a detallar. Las afinaciones que daré son en base al denominado 'índice
acústico científico o internacional'. Este sistema de medida asigna el
número ‘0’ al Do0 que corresponde a 16,35 Hz (un sonido que más que oirse se
siente en el estómago). De esta manera, el Do central del piano (261,63 Hz)
sería un Do4, y el La de esa misma octava (el famoso ‘la 440’) se llamaría La4.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">TIMPLE DE 5 CUERDAS<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Con el timple de cinco
cuerdas he utilizado tres afinaciones principalmente:<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">- La afinación estándar
del timple de 5 cuerdas; Re5, La4, Mi4, Do5, Sol4.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">- Una afinación
alternativa utilizada por nuestros antepasados era subiendo un semitono a la
tercera quedando de la manera que sigue: Re5, La4, Fa4, Do5, Sol4. ¿Qué efecto
conseguimos con esta afinación alternativa? Que bajo el punto de vista de la
digitación (la forma de colocar los dedos sobre el diapasón y los trastes) el
timple pasa a tocarse como una guitarra a la que le falta la sexta cuerda y que
tiene la 4ª y 5ª subidas una octava. Con la peculiaridad de que si ponemos los
dedos como en un acorde de Re de la guitarra, en realidad estará sonando un
acorde de Do en nuestro timple. Cualquier acorde sonará siempre una segunda más
grave.<o:p></o:p></span></span><br />
<span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span>
<span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">- En 1977 mandé a los herederos de Simón Morales Tavío unas indicaciones para que me fabricaran un timple de seis cuerdas. Como era de esperar me dijeron que eso era imposible y tuvieron que pasar casi 20 años hasta que Jesús Machín lo hizo posible. Así que cogí mi Tavío de cinco cuerdas y se lo entregué a Carlos Paniagua (luthier especializado en instrumentos antiguos y que es hermano de los también prestigiosos músicos Gregorio y Luis). Me puso más trastes y cuerdas entorchadas en la 4ª y 5ª dejando la afinación como sigue; </span></span><span style="color: #500050; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Re5, La4, Fa4, Do4, Sol3.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjo0StIHXcQDkL8LTMLoWLoSVGp0I16cmEI-KbRn5qGpRiF12FrfpM5WHiHTRPq0vyu3niquNZqT_vbEcz53d66bwEg40cgl4lN3O-3PMGn2wxmhihAWUBAl2chCLnhqSixzCVk/s1600/12string.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjo0StIHXcQDkL8LTMLoWLoSVGp0I16cmEI-KbRn5qGpRiF12FrfpM5WHiHTRPq0vyu3niquNZqT_vbEcz53d66bwEg40cgl4lN3O-3PMGn2wxmhihAWUBAl2chCLnhqSixzCVk/s1600/12string.jpg" /></a></div>
<span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">TIMPLE DE 6 CUERDAS<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Con el timple de 6
cuerdas he utilizado tres afinaciones distintas con pequeñas variaciones:<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">- Guitarra octava alta.
Esta afinación corresponde exactamente a una guitarra octavada. De prima a
sexta sería Mi5, Si4, Sol4, Re4, La3, Mi3. Para esta afinación se necesitan
cuerdas fabricadas especiales para este instrumento. Las cuerdas 4ª, 5ª y 6ª
son entorchadas.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">- Timple en Mi. Esta
afinación correspondería como a un timple que se le ha subido un tono y
repetido la prima octava baja como sexta. Esta afinación tiene dos variantes.
Una que admite la digitación convencional del timple que sería Mi5, Si4,
Fa#4, Re5, La4, Mi4. Y otra que admite la digitación de la guitarra Mi5,
Si4, Sol4, Re5, La4, Mi4. Para esta afinación se necesitan cuerdas
fabricadas especiales para este instrumento.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">- Timple en
Re. Esta afinación correspondería como a un timple que se le ha repetido
la prima octava baja como sexta. Esta afinación tiene dos variantes. Una que
admite la digitación convencional del timple que sería Re5, La4, Mi4, Do5,
Sol4, Re4. Y otra que admite la digitación de la guitarra Re5, La4, Fa4,
Do5, Sol4, Re4. Esta afinación se puede afrontar con cuerdas convencionales de
timple.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En este punto debo
hacer observar otra vez que la única diferencia entre la digitación de timple
estándar y la digitación de guitarra es subir un semitono la tercera cuerda del
instrumento. Con solo subir este semitono los acordes y escalas del instrumento
son iguales, bajo el punto de vista de la digitación, que los de la guitarra.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En mi caso, cuando
tenía dos timples de seis cuerdas, utilicé las afinaciones de guitarra octava
alta y la de timple en Mi. Pero cometí el error de vender uno de ellos para
encargar otro que nunca me llegó. La razón era que cuando encargué los dos
timples, los pedí con maderas distintas. Uno con tapa de Cedro americano y otro
con tapa de Pino Abeto alemán. El primero con Palo Santo de Brasil y el otro
con Palo Santo de la India. Me gustó más (los dos sonaban fantástico) el de Cedro
porque tenía un color mucho más cálido y redondo. El otro era más brillante.
Así que encargué otro de seis cuerdas de Cedro hace ya más de 10 años... y sigo
esperando. Debido a este imponderable, ahora utilizo solo la afinación
alternativa de guitarra octavada ya que no puedo permitirme en directo el ir
cambiando cuerdas para afinarlas distintas. Esta afinación es la que más
tesitura me ofrece y bajo el punto de vista de la improvisación, el
acompañamiento y los solos, me permite más recursos asociados a una tesitura más
amplia sin variar, de forma notable, el timbre característico del timple.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">TIMPLE DE 12 CUERDAS<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEggYnXq8JNA4t2ca_2s4n-LVQ41me4zX3CW8JJL5WdUynf5sbMDUA3eAfuQ0KC7XUIbv2btlxtPmWJx6mhguRCAOETrS6TC-xU3PL8UCV1yC5sILmig9IL63g24WK-wVyT5VbnM/s1600/guitarra+barroca+1628.jpeg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEggYnXq8JNA4t2ca_2s4n-LVQ41me4zX3CW8JJL5WdUynf5sbMDUA3eAfuQ0KC7XUIbv2btlxtPmWJx6mhguRCAOETrS6TC-xU3PL8UCV1yC5sILmig9IL63g24WK-wVyT5VbnM/s1600/guitarra+barroca+1628.jpeg" /></a><span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El timple de 12 cuerdas
es harina de otro costal. Imita a los órdenes dobles de la guitarra barroca,
que como se puede comprobar por la foto (guitarra barroca de 1628), es ‘la prima hermana’ del timple. Mi
idea era acercarme al origen pero sin renunciar a la tesitura que me había
acostumbrado con el timple de seis. Y así nació la idea que desarrolló magníficamente
bien el luthier Jesús Machín. El reto era complicado ya que afinando en Mi, con
el tiro de un timple (de hecho se utilizó un tiro un poco mayor al estándar
para rebajar la tensión y se agrandó la caja de resonancia) significaba un
auténtico quebradero de cabeza para Machín.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Este timple tiene las
cuerdas agrupadas de dos en dos (órdenes dobles), de tal modo que se pulsan las
cuerdas de dos en dos. Solo he utilizado una afinación con este timple, aunque
se puede aplicar la variación de bajar un semitono la 5ª y 6ª cuerda para que
la digitación sea la de un timple convencional. Hacer observar también que los
'bordones' están octavados como en la guitarra barroca
original. Mi5, Mi5; Si4, Si4; Sol4, Sol4;
Re4, Re5; La3, La4; Mi3, Mi4. Para esta
afinación se necesitan cuerdas fabricadas especiales para este instrumento. Las
cuerdas 7ª, 9ª y 11ª son entorchadas.<o:p></o:p></span></span><br />
<span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span>
<span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">VARIACIONES DE LA AFINACIÓN MEDIANTE ELECTRÓNICA</span></span><br />
<span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgoQZ4HlJHnXTmNmNbH4AsQlU61yeA2yYCVlW_agTp80K98ogexvT0tQgMbLoMMiWrVX8Qxh-wA8rN3VyLw1HdRlkWrGUX7EfwoEX4BGH1PTJOToBgnw8Bitj2f6mhf5YUA2uXr/s1600/Timple+Digital+set.JPG" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="214" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgoQZ4HlJHnXTmNmNbH4AsQlU61yeA2yYCVlW_agTp80K98ogexvT0tQgMbLoMMiWrVX8Qxh-wA8rN3VyLw1HdRlkWrGUX7EfwoEX4BGH1PTJOToBgnw8Bitj2f6mhf5YUA2uXr/s320/Timple+Digital+set.JPG" width="320" /></a></div>
<span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Para terminarlo de complicar, también utilizo la variación de la afinación mediante el ordenador o el Eventide 4000. Pitch Shift, Fragulator o Rye son algunos de los plugins que utilizo en mi ordenador para variar en tiempo real la afinación del timple. Añadir quintas, octavas graves o agudas, o afinaciones aleatorias, son los más recurrentes en mi obra. Y la tecnología me permite hacerlo al instante.</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">CONCLUSIÓN<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Lo que aconsejo es que
cada cual investigue en las distintas posibilidades que ofrecen las variaciones y afinaciones
alternativas. Yo estoy convencido de que yo mismo utilizaré unas
cuantas más en un futuro en busca de nuevas posibilidades musicales y artísticas.</span><span style="font-family: Calibri;"><o:p></o:p></span></span><br />
<span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span>
<span style="color: #500050;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ya existe un sistema de clavijas robotizadas que te pueden cambiar la afinación en unos segundos y te permiten programar tus propias afinaciones alternativas. Una magnífica solución para el directo, sin lugar a dudas. Y solo nos falta que un luthier busque la forma de aplicar esta tecnología al timple.</span></span></div>
<!--EndFragment-->Enrique Mateuhttp://www.blogger.com/profile/10956404385008159334noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-13868155.post-87894111192996388442012-12-12T11:51:00.001+01:002012-12-12T11:51:18.236+01:00The Dusk Tiger: La Guitarra robot de Gibson<iframe allowfullscreen="allowfullscreen" frameborder="0" height="315" src="http://www.youtube.com/embed/2Ke0xDRfdZU" width="560"></iframe>
<div style="line-height: 19px;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="line-height: 19px;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La semana pasada presentaba el <a href="http://enriquemateu.blogspot.com.es/2012/12/tronical-tune-la-guitarra-se-afina-sola.html" target="_blank">clavijero robotizado</a> que el alemán Chris Adams había diseñado para Gibson. Ahora le toca el turno a la que seguramente sea la guitarra más avanzada, tecnológicamente hablando.</span></div>
<div style="line-height: 19px;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="line-height: 19px;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La <a data-mce-href="http://www2.gibson.com/Products/Electric-Guitars/Les-Paul/Gibson-USA/Dusk-Tiger/Next-Generation.aspx" href="http://www2.gibson.com/Products/Electric-Guitars/Les-Paul/Gibson-USA/Dusk-Tiger/Next-Generation.aspx" target="_blank">Dusk Tiger</a> de Gibson es una guitarra de última generación que prentende ofrecer lo mejor de dos mundos, los sonidos clásicos analógicos y los futurísticos digitales. Para ello ha elaborado un modelo exclusivo (solo hay 1.000 unidades) a un precio más que exclusivo también (más de 4.000 dólares). </span></div>
<div style="line-height: 19px;">
<span style="background-color: white; color: #333333; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div style="line-height: 19px;">
<span style="background-color: white; color: #333333; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Estamos ante una guitarra high class por muchas razones; su imagen, su sonido, su acabado, su tecnología y su precio (que lo vale, sin lugar a dudas).</span></span></div>
<div style="line-height: 19px;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="line-height: 19px;">
<a href="http://culturayocio.diariodeavisos.com/2012/12/12/the-dusk-tiger-gibsons-robotic-guitar/" target="_blank"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sigue en DAculturayocio.com</span></a></div>
<div style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', 'Bitstream Charter', Times, serif; font-size: 13px; line-height: 19px;">
<br /></div>
Enrique Mateuhttp://www.blogger.com/profile/10956404385008159334noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-13868155.post-35346895886991917842012-12-06T09:34:00.001+01:002012-12-06T09:34:56.649+01:00Tronical Tune; ¡La guitarra se afina sola!<iframe allowfullscreen="allowfullscreen" frameborder="0" height="315" src="http://www.youtube.com/embed/l3EK4MZ7sjw" width="560"></iframe><br />
<br />
<br />
<div style="background-color: white; border: 0px; color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
</div>
<h2>
Un pequeño robot diseñado por Chris Adams que te afina instantaneamente tu instrumento y no se ve.</h2>
<br />
<div style="background-color: white; border: 0px; color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Todos los guitarristas saben la lata que da el tener que repasar la afinación constantemente. Cierto es que hay guitarras tan bien construidas y tan estables que pueden permanecer afinadas durante meses… pero no es lo general. Máxime cuando pones las cuerdas nuevas que tardan un tiempo en estabilizarse. Y no digamos si te gusta ir cambiando de afinación utilizando afinaciones alternativas.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
El músico Chris Adams, después de 10 años de trabajo, ha encontrado la solución. Ha desarrollado para Gibson la <a href="http://tronical-components.com/" rel="nofollow" style="border: none !important; color: #9a0000; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;" target="_blank">Tronical Tune</a>. Un sistema robotizado que permite tener la guitarra perfectamente afinada. Aparentemente la pala de la guitarra queda igual. Pero han logrado miniaturizar la electrónica, una batería recargable y el motor que permite mantener el instrumento perfectamente afinado y hasta elegir diferentes afinaciones alternativas. Y solo pesa 295 gramos.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<a href="http://culturayocio.diariodeavisos.com/2012/12/05/tronical-tune-una-guitarra-que-se-afina-sola/" target="_blank">Sigue en DAculturayocio.com</a></div>
Enrique Mateuhttp://www.blogger.com/profile/10956404385008159334noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-13868155.post-83483996189941636512012-05-05T09:29:00.003+01:002014-11-28T13:26:09.442+01:00¡Wert me ha llamado drogadicto!<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnXq889NTXXtIZBIF5kYv_qJceL3Jb7gcS4Hdm8D9-p0O8yxdBixJClCWyifMdxU9UAy3W2BXLEjgIq9M4Kk5Hv_5rhny24XW-97pHOalGmsI8uRvb2xgXlLhl2_vLbF1twZPX/s1600/wert-1.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnXq889NTXXtIZBIF5kYv_qJceL3Jb7gcS4Hdm8D9-p0O8yxdBixJClCWyifMdxU9UAy3W2BXLEjgIq9M4Kk5Hv_5rhny24XW-97pHOalGmsI8uRvb2xgXlLhl2_vLbF1twZPX/s1600/wert-1.jpg" height="320" width="240" /></a></div>
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0.917969); color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px;">Siempre que leo declaraciones del ministro de cultura me solivianto por su falta de tacto, sus ideas retrógradas, su falta de visión y su tendencia a no llamar las cosas por su nombre.</span><br />
<br style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0.917969); color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px;" />
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0.917969); color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px;">En unas declaraciones al Rolling Stone dice que "los músicos deben cobrar menos por la crisis". ¿Que músicos, Sr. Wert? ¿Los callejeros? ¿Los que no pueden ni pagar el local de ensayo? ¿Se refiere usted a la inmensa mayoría de músicos españoles que toca en condiciones infrahumanas a cambio de una miseria en el mejor de los casos? ¿O se refiere solo a los cuatro mega artistas internacionales que parecen gustarle?</span><br />
<br style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0.917969); color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px;" />
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0.917969); color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px;">Sobre la Movida opina que se ha exagerado su relevancia y que "el que estuvo no puede contarla, ya que estaban muy colocados".</span><br />
<br style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0.917969); color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px;" />
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0.917969); color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px;">Y sobre los recortes viene a decir, poco más o menos, que ni se van a notar porque lo que va a hacer es optimizar los recursos.</span><br />
<br style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0.917969); color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px;" />
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0.917969); color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px;">Señor Wert, un ministro que no aproveche una entrevista en Rolling Stone para reconocer que la carrera de música es la más larga, una de las más complicadas, exigentes y con menos índice de éxito. Que no aproveche para reconocer la tremenda inseguridad laboral del sector, con cientos de miles de músicos que trabajan sin contrato, sin seguridad social y por cantidades que ni si quiera podríamos definir de "nimileurista". Que no reconoce que los recortes están siendo especialmente virulentos con uno de los sectores con mayor precariedad laboral de toda España. Un ministro que se permita intentar degradar a todos los que participamos en una de las épocas doradas de la música popular en nuestra reciente historia en vez de reconocer su trabajo, su valía, su transcendencia nacional e internacional y su aportación económica a las arcas del Estado no merece tal responsabilidad.</span><br />
<br style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0.917969); color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px;" />
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0.917969); color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px;">Luego achaca su falta de popularidad a que es intrínseco al cargo. O que los músicos no apoyan a los "populares impopulares" por no se que cuento chino del franquismo y la transición. Vaya falta de perspectiva.</span><br />
<br style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0.917969); color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px;" />
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0.917969); color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px;">No ministro Wert. Si usted me demuestra que cobrando un buen sueldo para defendernos y dinamizar nuestro sector (o eso creo que es el trabajo de un ministro) utiliza una revista especializada para llamarnos drogadictos, despreciar nuestra historia reciente (nuestro trabajo en definitiva) y reducir la profesión al caso de unos pocos privilegiados, cuatro súper estrellas del rock, no puede obtener su partido mi beneplácito ( y hablo solo por mí). Entiendo yo que la culpa de que el PP no tenga el apoyo del sector de la cultura se encuentre más en el hecho de que muchos de ustedes, no todos, no cuenten con nosotros y el desencuentro sea histórico.</span><br />
<br style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0.917969); color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px;" />
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0.917969); color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px;">Perdió usted una magnífica oportunidad para solidarizarse con un sector que mueve a cientos de miles de profesionales entre compositores, intérpretes, ejecutantes, productores, técnicos, etc de diferentes estilos y tendencias, y que en la inmensa mayoría de los casos trabajan en condiciones tercermundistas. Perdió la oportunidad de poner sobre la mesa, ya que los recortes son muy duros (llámelo por su nombre), una serie de medidas tendentes a la regularización laboral del sector. Perdió usted, en definitiva, la oportunidad de demostrar que a la derecha española le intereso como bien, como profesional, como persona, como contribuyente aunque sea.</span><br />
<br style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0.917969); color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px;" />
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0.917969); color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px;">¿No voy a soliviantarme si me ha faltado al respeto?</span><br />
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0.917969); color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px;"><br /></span>
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0.917969); color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px;"><a href="http://rollingstone.es/specials/view/wert-ministro-de-cultura-puede-que-los-musicos-deban-cobrar-menos-por-la-crisis" target="_blank">Sus declaraciones al Rolling Stone aquí</a>.</span>Enrique Mateuhttp://www.blogger.com/profile/10956404385008159334noreply@blogger.com13tag:blogger.com,1999:blog-13868155.post-2909034966132893782012-04-29T10:00:00.000+01:002012-04-29T10:12:48.371+01:00Hatsune Miku, todo es posible<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="http://www.youtube.com/embed/DTXO7KGHtjI" width="560"></iframe><br />
<br />
<span style="background-color: white; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 18px; text-align: left;">Todo empezó cuando la <a href="http://www.upf.edu/es/" target="_blank">Universidad Pompeu Fabra</a> de Barcelona inició un proyecto para conseguir sintetizar letras y melodías para crear un cantante virtual. ¿Se imaginaban ya la magnitud de su proyecto y sus consecuencias?</span><br />
<span style="background-color: white; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 18px; text-align: left;"><br /></span><br />
<span style="background-color: white; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 18px; text-align: left;">Vendieron su tecnología a Yamaha y estos comercializaron Vocaloid. En el siguiente vídeo puedes ver como funciona "Bruno", el cantante virtual en castellano, interpretando "La Flaca".</span><br />
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="355" src="http://www.youtube.com/embed/Sr04KyG5BWE" width="560"></iframe><br />
<br />
<span style="background-color: white; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 18px; text-align: left;">Seguidamente <a href="http://www.crypton.co.jp/mp/pages/prod/vocaloid/cv01.jsp" target="_blank">Crypton Media</a> lo utilizó para crear a su artista Hatsune Miku, una cantante virtual holográfica con imagen de manga que ahora arrasa en "directo". En este vídeo conocerás las técnicas de infografía utilizadas para la generación de su imagen por ordenador.</span><br />
<span style="background-color: white; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 18px; text-align: left;"><br /></span><br />
<span style="background-color: white; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 18px; text-align: left;"><iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="355" src="http://www.youtube.com/embed/hTlOnpddeL4" width="560"></iframe></span><br />
<span style="background-color: white; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 18px; text-align: left;"><br /></span><br />
<span style="background-color: white; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 18px; text-align: left;">El resultado final salta a la vista. Una artista virtual creada con el concurso de un montón de creadores procedentes de diferentes partes del mundo y con una proyección internacional con millones de seguidores en todo el mundo (muy especialmente en Japón). Aquí su llegada a EEUU.</span><br />
<span style="background-color: white; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 18px; text-align: left;"><br /></span><br />
<span style="background-color: white; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 18px; text-align: left;"><iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="http://www.youtube.com/embed/QkI9LnooSMo" width="560"></iframe></span><br />
<span style="background-color: white; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 18px; text-align: left;"><br /></span><br />
<span style="background-color: white; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 18px; text-align: left;">Es solo un ejemplo de como una idea nacida en cualquier parte del mundo con talento, trabajo y el empuje de emprendedores e innovadores, puede convertirse en éxito global.</span><br />
<span style="background-color: white; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 18px; text-align: left;"><br /></span><br />
<span style="background-color: white; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 18px; text-align: left;">El límite lo pones tú mismo, la mayoría de las veces, sin darte cuenta.</span>Enrique Mateuhttp://www.blogger.com/profile/10956404385008159334noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-13868155.post-32553220273946501942012-04-15T12:25:00.002+01:002012-04-15T12:51:31.676+01:00Decálogo de mi nuevo proyecto<!--[if gte mso 9]><xml> <o:documentproperties> <o:template>Normal.dotm</o:Template> <o:revision>0</o:Revision> <o:totaltime>0</o:TotalTime> <o:pages>1</o:Pages> <o:words>50</o:Words> <o:characters>286</o:Characters> <o:company>INEXART</o:Company> <o:lines>2</o:Lines> <o:paragraphs>1</o:Paragraphs> <o:characterswithspaces>351</o:CharactersWithSpaces> <o:version>12.0</o:Version> </o:DocumentProperties> <o:officedocumentsettings> <o:allowpng/> </o:OfficeDocumentSettings> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:worddocument> <w:zoom>0</w:Zoom> <w:trackmoves>false</w:TrackMoves> <w:trackformatting/> <w:hyphenationzone>21</w:HyphenationZone> <w:punctuationkerning/> <w:drawinggridhorizontalspacing>18 pt</w:DrawingGridHorizontalSpacing> <w:drawinggridverticalspacing>18 pt</w:DrawingGridVerticalSpacing> <w:displayhorizontaldrawinggridevery>0</w:DisplayHorizontalDrawingGridEvery> <w:displayverticaldrawinggridevery>0</w:DisplayVerticalDrawingGridEvery> <w:validateagainstschemas/> <w:saveifxmlinvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:ignoremixedcontent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:alwaysshowplaceholdertext>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:compatibility> <w:breakwrappedtables/> <w:dontgrowautofit/> <w:dontautofitconstrainedtables/> <w:dontvertalignintxbx/> </w:Compatibility> </w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="276"> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--> <!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabla normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ascii-font-family:Cambria; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Cambria; mso-hansi-theme-font:minor-latin;} </style> <![endif]--> <!--StartFragment--> <p class="MsoNormal" style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal; text-align: justify; "><span>Yo le llamo "mi proyecto", pero como ya he ido contando y seguiré contando, ese "mi" incluye a muchas personas. Pero todos lo llamamos "mi".</span></p><p class="MsoNormal" style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal; text-align: justify; "><span>Acabo de finalizar el decálogo para los colaboradores del canal de cultura y ocio que presentaremos el viernes 20. Solo les leeré del decálogo un pequeño fragmento: “Se publicará absolutamente todo lo referente a Canarias y/o canarios de cultura y ocio”. De nacional e internacional se intentará publicar lo más relevante, pero prioridad a todo lo de ámbito autonómico canario. Hasta aquí puedo contarles.</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; "><span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal; ">¡Como tiene que ser! Que ya está bien de leer en las páginas de cultura que Ortega Cano se declara inocente y que ninguno publique que murió nuestro compañero José Luis González "Bis", obligatorio referente en la música radical urbana canaria,</span><span style="text-align: left; "><span> fundador de míticos grupos canarios como Las Ratas y Species y que en la actualidad era guitarrista de la banda El Cuento de Amadís. DEP.</span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; "><span style="text-align: left; "><span><iframe width="420" height="315" src="http://www.youtube.com/embed/rSju19oMxVE" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe></span></span></p> <!--EndFragment-->Enrique Mateuhttp://www.blogger.com/profile/10956404385008159334noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-13868155.post-42120367878679400222012-04-14T00:03:00.002+01:002012-04-14T00:16:16.689+01:00Mi sueño se hace realidad gracias a Enrique Fárez<!--[if gte mso 9]><xml> <o:documentproperties> <o:template>Normal.dotm</o:Template> <o:revision>0</o:Revision> <o:totaltime>0</o:TotalTime> <o:pages>1</o:Pages> <o:words>631</o:Words> <o:characters>3602</o:Characters> <o:company>INEXART</o:Company> <o:lines>30</o:Lines> <o:paragraphs>7</o:Paragraphs> <o:characterswithspaces>4423</o:CharactersWithSpaces> <o:version>12.0</o:Version> </o:DocumentProperties> <o:officedocumentsettings> <o:allowpng/> </o:OfficeDocumentSettings> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:worddocument> <w:zoom>0</w:Zoom> <w:trackmoves>false</w:TrackMoves> <w:trackformatting/> <w:hyphenationzone>21</w:HyphenationZone> <w:punctuationkerning/> <w:drawinggridhorizontalspacing>18 pt</w:DrawingGridHorizontalSpacing> <w:drawinggridverticalspacing>18 pt</w:DrawingGridVerticalSpacing> <w:displayhorizontaldrawinggridevery>0</w:DisplayHorizontalDrawingGridEvery> <w:displayverticaldrawinggridevery>0</w:DisplayVerticalDrawingGridEvery> <w:validateagainstschemas/> <w:saveifxmlinvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:ignoremixedcontent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:alwaysshowplaceholdertext>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:compatibility> <w:breakwrappedtables/> <w:dontgrowautofit/> <w:dontautofitconstrainedtables/> <w:dontvertalignintxbx/> </w:Compatibility> </w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="276"> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--> <!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabla normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ascii-font-family:Cambria; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Cambria; mso-hansi-theme-font:minor-latin;} </style> <![endif]--> <!--StartFragment--> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span >Ya saben que mi nuevo proyecto no se trata ni de un concierto, ni de un espectáculo multimedia, ni de un festival… si no que se trata de un canal digital dedicado a la cultura y el ocio.</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span >Pero para que este nuevo proyecto pudiera ver la luz tuvieron que ocurrir toda una serie de vicisitudes que iré contando de atrás para adelante, como en una película de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Alfred_Hitchcock">Hitchcock</a> o <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Quentin_Tarantino">Tarantino</a>.</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span >La piedra angular en este proyecto, ya que es el auténtico ideólogo y autor de la idea, es <a href="http://www.enriquefarez.com/">Enrique Fárez</a> y que mañana domingo lo explicará en el Diario de Avisos.</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span >A mi tocayo lo conocí con motivo de la producción del tema “Dile que sí” que el también genial <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Sindo_Saavedra">Sindo Saavedra</a> compuso para la campaña de <a href="http://nardybarrios.blogspot.com.es/">Nardi Barrios</a> y cuyo director de campaña fue precisamente Fárez. De esa maravillosa época tengo recuerdos estupendos tanto por nuestro querido Sindo, por Nardi que es un encanto, por todo el equipo de gente que colaboró, como fue el caso del fantástico Jesús Mendoza o del coro más variopinto con el que nunca he trabajado, y por supuesto por Enrique Fárez.</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span >Una vez acabado el trabajo, Enrique y yo continuamos viéndonos y entablando una relación de amistad y de trabajo. Esto nos ha llevado, con el paso de los años, a un vínculo realmente singular ya que, además de amigo del alma (en sentido estricto) y compañero de proyectos empresariales, es asesor, coach y hombro cuando los creadores como yo pasamos por nuestras crisis y nuestras paranoias. Si le preguntan a él les dirá que yo también soy su asesor, su coach y su hombro… pero yo salgo ganando de lejos en este intercambio, se los aseguro.</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span >Fue Enrique Fárez el que diseñó un nuevo modelo de negocio para empresas de prensa escrita basado en su profunda experiencia y conocimiento en el mundo del entorno digital, el mundo del periodismo, la innovación y la emprendeduría, y el asesoramiento empresarial.</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span >Enrique es, además, de los que trabaja y estudia desde la madrugada hasta la madrugada. De lunes a lunes. Yo, para mí, que también trabaja mientras duerme. Pero además practica Zen, por lo que su amor al trabajo lo compensa con esa conexión con lo verdaderamente importante que te brinda la meditación.</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span >Cuando Fárez me entregó su proyecto disruptivo, su plan estratégico, para el grupo Diario de Avisos y me planteó si quería desarrollar, partiendo de su visión, un canal temático dedicado a la cultura y el ocio no me lo pude creer. Era justo uno de mis sueños desde hacía muchos años, como ya explicaré en otro post. Eternamente agradecido… una vez más caro amico.</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span >Si quieren conocer las innovadoras ideas y puntos de vista al respecto de este empresario pionero pueden visitar este slideshare titulado “<a href="http://www.slideshare.net/efarez/compromiso-con-la-comunidad-8604357">Prensa y compromiso con la comunidad</a>”, este otro titulado "<a href="http://www.slideshare.net/efarez/periodistas-ante-el-fin-de-la-prensa-en-papel-8743694">Periodistas ante el fin de la prensa en papel</a>" y sus entradas “<a href="http://www.enriquefarez.com/content/peri%C3%B3dicos-como-muertos-vivientes-desaparecidos-que-a%C3%BAn-no-lo-saben">Periódicos como “muertos vivientes”, desaparecidos que aún no lo saben</a>" y "<a href="http://www.enriquefarez.com/content/18-diferencias-clave-entre-el-nuevo-periodismo-emprendedor-y-el-tradicional">18 diferencias clave entre el nuevo periodismo emprendedor y el tradicional</a>". Y es que este hombre de la cultura del siglo XXI comparte su conocimiento y sus experiencias generosamente, como tiene que ser, porque sabe que compartir es crecer. Y porque sabe que las ideas de nada sirven si no cuentas con las personas capaces para desarrollarlas.</span></p> <p class="MsoNormal" style="font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; "><o:p> </o:p></p> <p class="MsoNormal" style="font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; ">Y mañana domingo no se olviden de leer el Diario de Avisos donde Enrique Fárez presentará el nuevo proyecto Digital de Avisos.</p> <!--EndFragment-->Enrique Mateuhttp://www.blogger.com/profile/10956404385008159334noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-13868155.post-21444848952094616952012-04-13T06:30:00.004+01:002012-04-13T07:32:20.141+01:00PROYECTO NUEVO CANAL DIGITAL DE LA CULTURA Y EL OCIO<!--[if gte mso 9]><xml> <o:documentproperties> <o:template>Normal.dotm</o:Template> <o:revision>0</o:Revision> <o:totaltime>0</o:TotalTime> <o:pages>1</o:Pages> <o:words>1150</o:Words> <o:characters>6556</o:Characters> <o:company>INEXART</o:Company> <o:lines>54</o:Lines> <o:paragraphs>13</o:Paragraphs> <o:characterswithspaces>8051</o:CharactersWithSpaces> <o:version>12.0</o:Version> </o:DocumentProperties> <o:officedocumentsettings> <o:allowpng/> </o:OfficeDocumentSettings> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:worddocument> <w:zoom>0</w:Zoom> <w:trackmoves>false</w:TrackMoves> <w:trackformatting/> <w:hyphenationzone>21</w:HyphenationZone> <w:punctuationkerning/> <w:drawinggridhorizontalspacing>18 pt</w:DrawingGridHorizontalSpacing> <w:drawinggridverticalspacing>18 pt</w:DrawingGridVerticalSpacing> <w:displayhorizontaldrawinggridevery>0</w:DisplayHorizontalDrawingGridEvery> <w:displayverticaldrawinggridevery>0</w:DisplayVerticalDrawingGridEvery> <w:validateagainstschemas/> <w:saveifxmlinvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:ignoremixedcontent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:alwaysshowplaceholdertext>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:compatibility> <w:breakwrappedtables/> <w:dontgrowautofit/> <w:dontautofitconstrainedtables/> <w:dontvertalignintxbx/> </w:Compatibility> </w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="276"> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--> <!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabla normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ascii-font-family:Cambria; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Cambria; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-fareast-language:EN-US;} </style> <![endif]--> <!--StartFragment--> <p style="font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; text-align: justify; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><span style="font-family: Calibri; ">Este documento nació el 18 de agosto de 2011 como propuesta a un importante grupo de comunicación en Canarias. Ocho meses después se ha convertido en realidad y el viernes 20 de abril se presenta en sociedad.<br /><br /><b style="font-size: 16pt; font-weight: normal; "><o:p></o:p></b></span></p> <p style="font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; text-align: justify; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><b><span style="font-size:16.0pt;font-family: Calibri"> </span></b></p> <p style="font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; text-align: justify; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><b><span style="font-size:16.0pt;font-family: Calibri">Medios de Comunicación y la Industria de la Cultura y el Ocio<br /><br /></span></b></p> <p style="font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; text-align: justify; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><b><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri"> </span></b></p> <p style="font-weight: normal; font-family: Georgia, serif; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "></p><div style="font-size: 100%; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; text-align: justify; font-family: Georgia, serif; font-weight: normal; "><b style="font-size: 100%; "><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri">La relación actual entre los medios de comunicación en general y la industria de la Cultura y el Ocio (CO) en Canarias no podría definirse como fluida y positiva</span></b><span style="font-size: 12pt; font-family: Calibri; ">. Hay muchas mejoras que pueden y deben aplicarse.<br /></span><span style="font-size: 12pt; font-family: Calibri; "><br />Por un lado </span><b style="font-size: 12pt; font-family: Calibri; ">el sector de la CO en las Islas se lamenta</b><span style="font-size: 12pt; font-family: Calibri; "> de la </span><b style="font-size: 12pt; font-family: Calibri; ">precariedad de la cobertura informativa</b><span style="font-size: 12pt; font-family: Calibri; "> de las actividades culturales y de ocio que acontecen en nuestro entorno, salvo los grandes eventos masivos. Este sector se queja también de la </span><b style="font-size: 12pt; font-family: Calibri; ">excesiva politización</b><span style="font-size: 12pt; font-family: Calibri; "> que se traduce a veces en duras críticas a determinadas actividades en el mejor de los casos o “mutismo absoluto” en el peor de los ellos. Y para finalizar se queja también del </span><b style="font-size: 12pt; font-family: Calibri; ">coste económico que significa la presencia en medios</b><span style="font-size: 12pt; font-family: Calibri; "> bien por contratación de publicidad directa o mediante artículos y noticias, no acorde con el rendimiento que cabría esperar en la mayoría de actividades no masivas o no muy comerciales.<br /><br /></span></div> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><o:p> </o:p></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri">Por otro lado <b>los medios de comunicación se quejan</b> de la <b>excesiva convocatoria de actividades</b> culturales y lúdicas diarias, la <b>mala gestión de contenidos, publicidad y comunicación</b> por parte de la mayoría de las empresas del sector <b>de la CO </b>y la no menos <b>precaria o nula inversión en comunicación</b> que asignan mencionados empresarios en comunicación y publicidad con los resultados que ya todos conocemos.<br /><br /></span></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><o:p> </o:p></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><b><span style="font-size:16.0pt;font-family: Calibri">Proyecto<br /><br /></span></b></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri"> </span></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri">Lo que en este documento se propone son unas <b>líneas de actuación para posicionar un Canal Digital de la Cultura y el Ocio en líder en Canarias</b> no solo en contenidos <b>de la CO </b>si no en <b>servicios, presencia, colaboración, intercambio, dinamización, innovación, creación, desarrollo, comercialización y consolidación de la industria de la Cultura y el Ocio</b> en Canarias con el consiguiente <b>rédito económico </b>mediante la innovación dirigida a la comunidad <b>de la CO</b> de las Islas, entendiendo por comunidad tanto a la oferta (profesionales y organizaciones) como a la demanda (públicos, usuarios y consumidores).</span></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><o:p> </o:p></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><b><span style="font-size:13.5pt;font-family: Calibri"><br />1. Proyección en la Comunidad<o:p></o:p></span></b></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><o:p> </o:p></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 21pt; text-indent: -21pt; "><b><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-bidi-font-family:Calibri"><br /></span></b></p><p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 21pt; text-indent: -21pt; "><b><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-bidi-font-family:Calibri">1.1.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-weight: normal; "> </span></span></b><!--[endif]--><b><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri">Ser visible en la comunidad<o:p></o:p></span></b></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><o:p> </o:p></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; ">• <b><span style="font-size:12.0pt; font-family:Calibri">Visibilidad y presencia del Canal Digital en la comunidad real de la CO en Canarias</span></b><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri"> (centros culturales, bibliotecas, asociaciones culturales, salas, teatros, auditorios, festivales, restaurantes, bares, discotecas, recreativos, bingos, casinos) mediante acuerdos de colaboración e intercambio.</span></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; ">• <b><span style="font-size:12.0pt; font-family:Calibri">Participación y colaboración del Canal Digital en comunidades de la CO en línea</span></b><span style="font-size:12.0pt; font-family:Calibri"> (portales generalistas, portales específicos -música, teatro, cine, juegos, etc-, redes sociales de OC, webs y blogs de artistas y creadores, etc) comentando en foros de discusión y agregándose a corrientes de hashtags en Twitter, grupos en Facebook, etc, para ayudar a las personas a conectarse con información / recursos que el Canal Digital tiene o conoce.</span></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; ">• <b><span style="font-size:12.0pt; font-family:Calibri">Presencia física en asociaciones y redes sociales</span></b><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri"> <b>de la CO </b>en Canarias para la introducción del Canal Digital.</span></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; ">• <b><span style="font-size:12.0pt; font-family:Calibri">Asistir a reuniones y actividades del sector de la CO</span></b><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri">, sin agenda periodística, sino sólo para conocer a los profesionales del sector, obtener presencia y posición.</span></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; ">• <span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri">Ponerse en <b>contacto con los protagonistas</b> a los que nos referimos en nuestras noticias <b>de la CO</b> y encontrar la web personal, blog, twitter, o el perfil de Facebook o en MySpace de los artistas o creadores a los que se refieren las noticias. </span></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><b><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri"> </span></b></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 21pt; text-indent: -21pt; "><b><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-bidi-font-family:Calibri"><br /></span></b></p><p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 21pt; text-indent: -21pt; "><!--[if !supportLists]--><b><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-bidi-font-family:Calibri">1.2.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-weight: normal; "> </span></span></b><!--[endif]--><b><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri">Estar en contacto activamente con los principales interesados </span></b><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri"><b>/ socios potenciales<o:p></o:p></b></span></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><o:p> </o:p></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><br /></p><p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; ">• <b><span style="font-size:12.0pt; font-family:Calibri">Contactar con los líderes en la comunidad de la CO </span></b><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri">para obtener retroalimentación sobre la cobertura y sus necesidades, así como difundir el mensaje que tratamos de impulsar. Ser más inclusivos incorporando a los profesionales de la CO.</span></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; ">• <b><span style="font-size:12.0pt; font-family:Calibri">Preguntar qué aspectos</span></b><span style="font-size: 12.0pt;font-family:Calibri"> de la cobertura de noticias del Canal Digital <b>no están cumpliendo las necesidades específicas de la comunidad de la CO</b>, o no están incluyendo sus puntos de vista y/o no los representa con precisión.</span></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; ">• <b><span style="font-size:12.0pt; font-family:Calibri">Conectar con otros productores de contenidos del sector de la CO</span></b><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri"> (bloggers, portales, etc), así como otros grupos que trabajan para ayudar a la comunidad de la CO<b> </b>(asociaciones, plataformas, administraciones públicas, etc)</span></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; ">• <b><span style="font-size:12.0pt; font-family:Calibri">Llegar a otras comunidades en línea del sector de la CO</span></b><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri"> y solicitar su ayuda para hacer llegar el contenido a las personas que, dentro de sus propias redes, puedan quererlo / necesitarlo.</span></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><b><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri"> </span></b></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><b><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri"><br /></span></b></p><p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><b><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri">1.3. Patrocinar y organizar eventos de la comunidad</span></b></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri"> </span></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri"><br /></span></p><p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri">- <b>Crear acuerdos de colaboración</b> y/o intercambio con organizaciones sin ánimo de lucro, empresas y/o administraciones <b>para apoyar una actividad, evento o actuación</b> ya existente del sector del CO.</span></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri">- <b>Organización de actividades, actuaciones y eventos de iniciativa propia</b> del Canal Digital dentro del sector de la CO en colaboración con organizaciones sin ánimo de lucro, empresas y/o administración.</span></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><b><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri"> </span></b></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><b><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri"><br /></span></b></p><p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><b><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri">1.4. Crear y promover contenidos / soluciones que satisfagan las necesidades específicas identificadas en la comunidad de la CO y / o sus públicos</span></b></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><o:p> </o:p></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><br /></p><p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; ">• <b><span style="font-size:12.0pt; font-family:Calibri">Adaptar y desarrollar ofertas basadas en la retroalimentación de la comunidad de la CO </span></b><span style="font-size: 12.0pt;font-family:Calibri">para atender mejor las necesidades específicas de sectores de la CO en particular o de toda la comunidad en general.</span></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><o:p> </o:p></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><b><span style="font-size:13.5pt;font-family: Calibri"><br /></span></b></p><p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><b><span style="font-size:13.5pt;font-family: Calibri">2. Colaboración</span></b></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><b><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri"> </span></b></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><b><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri"><br /></span></b></p><p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><b><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri">2.1. Participar en productos orientados a nichos de manera colaborativa con otros.</span></b></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri"> </span></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri"><br /></span></p><p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri">- <b>Colaboración en la edición de productos culturales tangibles</b> (CDs, DVDs, Libros, exposiciones, museos, bibliotecas, catas, menús degustación, etc tanto en formatos analógicos pero principalmente en formatos digitales) en régimen de patrocinio, o mecenazgo, o coproducción, o intercambio, o distribución, o comunicación, etc según convenga en cada caso concreto y mediante acuerdos con empresarios, asociaciones culturales y/o administración.</span></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri">- <b>Participación en el desarrollo de productos culturales intangibles </b>(formación, talleres, conciertos, espectáculos de teatro, danza, circo, restauración, multimedia, gestión de derechos, etc) en régimen de patrocinio, o mecenazgo, o coproducción, o intercambio, o distribución, o comunicación, etc según convenga en cada caso concreto y mediante acuerdos con empresarios, asociaciones culturales y/o administración.</span></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><b><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri"> </span></b></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><b><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri"><br /></span></b></p><p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><b><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri">2.2. Crear productos y servicios propios orientados a nichos de manera colaborativa con otros.</span></b></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri"> </span></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri"><br /></span></p><p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri">- <b>Creación y desarrollo de productos culturales tangibles o intangibles propios</b> mediante alianzas con empresarios, asociaciones culturales y/o administración.</span></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri">- <b>Creación y desarrollo de servicios propios</b> como, por ejemplo, crowdfunding, crowdsourcing, coworking, comercialización y distribución de productos culturales on line, motores de búsqueda para reservas, sistema de compra de entradas para actividades de la CO, programas de mano e información de eventos y/o publicidad mediante QR, así como servicios paralelos (transportes, hoteles, etc).</span></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><b><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri"> </span></b></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><b><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri"><br /></span></b></p><p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><b style="font-size: 100%; "><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri">2.3. Adecuación y desarrollo de los canales propios orientados a productos culturales.</span></b></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri"> </span></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri"><br /></span></p><p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri">- <b>Ofertar las vías propias de comercialización y distribución</b> para la comercialización y distribución de contenidos culturales tangibles o intangibles mediante alianzas con empresarios, asociaciones culturales y/o administración.</span></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><b><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri"> </span></b></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><b><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri"><br /></span></b></p><p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><b><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri">2.4. Utilizar la colaboración para satisfacer las necesidades específicas de la comunidad de la CO.</span></b></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri"> </span></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri"><br /></span></p><p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri">- <b>Facilitar a empresarios el contacto con los servicios</b> del sector de la CO (técnicos y profesionales del sector, alquileres de escenarios, alquileres de material y equipos, seguros, seguridad, azafatas, transportes, carpinteros, tramoyistas, etc)</span></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri">- <b>Facilitar a usuarios finales el contacto con servicios y profesionales</b> del sector (profesores de música, afinadores de piano, escuelas de danza, actividades circenses, payasos para cumpleaños, restauradores, catering, etc)</span></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><b><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri"> </span></b></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><b><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri"><br /></span></b></p><p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><b><span style="font-size:12.0pt;font-family: Calibri">2.5. Invitar a la comunidad de la CO para ayudar a definir la agenda y los recursos asignados. Convertirse en parte activa de un paisaje diverso de medios de comunicación.</span></b></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri"> </span></p> <p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri"><br /></span></p><p style="text-align: justify; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-weight: normal; margin-top: 0.1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.1pt; margin-left: 0cm; "><span style="font-size:12.0pt;font-family:Calibri">- Permitir a las personas crear y lanzar proyectos específicos.</span></p> <span style="font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal; font-weight: normal; font-size: 12pt; font-family: Calibri; "><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; ">- Permitir a particulares la creación de contenidos (agenda, noticias, comentarios, críticas, blogs, etc)</span></div></span><!--EndFragment-->Enrique Mateuhttp://www.blogger.com/profile/10956404385008159334noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-13868155.post-90020914388836453482012-02-22T13:13:00.000+01:002012-02-22T13:14:44.017+01:00WERTDEENLACES.NET<a href="http://www.wertdeenlaces.net" title="wertdeenlaces.net"><img src="http://wertdeenlaces.net/labios.png" style="vertical-align:middle;border:0;" alt="labioswert" /></a> <a href="http://www.wertdeenlaces.net/enlace.php" style="text-decoration:none;color:#383838;font:10px Consolas,Courrier,monospace;">Bájame</a>Enrique Mateuhttp://www.blogger.com/profile/10956404385008159334noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-13868155.post-23837489217427702122012-02-21T11:33:00.001+01:002012-02-21T11:35:45.134+01:00Academia del Cine, no es la formaDirectivos de la Academia del Cine, si "la realidad, por el momento y probablemente por un espacio de tiempo demasiado largo, es que Internet no forma parte de la actividad económica del cine" es porque la industria no ha querido aplicar innovación, tiene un pánico terrible a perder su egemonía y porque ustedes, encima, le ríen la gracia.<div><br /></div><div>La realidad es que yo mismo estoy "frito" por ver un montón<span class="text_exposed_show" style="display: inline; "> de películas, pagando una entrada pero en mi casa, en los horarios que puedo y no hay forma porque a día de hoy ustedes no han solucionado un sistema de distribución en línea con una buena base de películas y novedades. Pónganse las pilas, dejen de lloriquear y que el intermediario acostumbrado al abuso se recicle de una vez.</span></div><div><span class="text_exposed_show" style="display: inline; "><br /></span></div><div><span class="text_exposed_show" style="display: inline; ">Si estos días pudiera verse Eva, La voz dormida, No habrá paz para los malvados o Blackthorn en la red mediante pago ¿Cuanto habrían recaudado? Hace tiempo que quiero ver El Guateque y por más que busco solo consigo enlaces de bajada gratuita, no he conseguido encontrar donde comprarla... ¿De quien es la culpa?</span></div><div><span class="text_exposed_show" style="display: inline; "><br /></span></div><div><span class="text_exposed_show" style="display: inline; ">¿De verdad van a esperar de brazos cruzados a que se solucione el problema y mientras tanto seguir apoyando un sistema caduco, obsoleto e insostenible? ¿Por qué como academia no montan su propio sistema de distribución en línea que permita que millones de hispanos parlantes puedan acceder a su trabajo pagando un justiprecio ( mediante tarifa plana o por descarga ) por novedades y por clásicos y dejan los cines como modelo económico residual? Un millón de usuarios pagando tres euros por película son tres millones de euros... ¿No les salen los números?</span></div>Enrique Mateuhttp://www.blogger.com/profile/10956404385008159334noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-13868155.post-79139417728349972592012-02-08T13:21:00.001+01:002012-02-08T13:21:54.704+01:00Una reflexión sobre el como escuchamos música<div style="text-align: justify;"><span >El último estudio de consumo cultural afirma que el 85% de la población escucha música. Nunca antes se ha escuchado tanta música en toda la historia de la humanidad.</span></div><div style="text-align: justify;"><span ><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span >Hoy vemos a multitudes con auriculares haciendo deporte, caminando o en el transporte público. En bares, hoteles, salas de espera o restaurantes se escucha música. La gente pone música mientras cocina, estudia o se ducha.</span></div><div style="text-align: justify;"><span ><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span >Pero ¿En qué ha quedado el sentarse solo a disfrutar de la música, sin hacer otra tarea simultáneamente?</span></div><div style="text-align: justify;"><span ><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span >Cuando escuchar música implicaba coger con mucha delicadeza un vinilo, limpiarlo cuidadosamente, ponerlo en el tocadiscos y poner la aguja con mimo y precisión en el surco del single o del LP repitiendo, incansablemente, esta operación cada cuatro minutos en el primer caso o cada veinte en el segundo y sentándote cómodamente solo a escuchar y poner tus cinco sentidos en ese precioso instante. O cuando, los más sibaritas, cargaban una bobina de cinta magnetofónica en el Revox que previamente habían grabado con una selección de obras desde vinilos suyos o prestados, o la obra integral de un artista, o por estilos, o por estados de ánimo...</span></div><div style="text-align: justify;"><span ><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span >¿Hemos cambiado calidad de escucha por cantidad? ¿Eran antes menos los que escuchaban música pero realmente la escuchaban y por el contrario hoy son más pero porque realmente la utilizan como sonido de fondo mientras hacen otras cosas?</span></div>Enrique Mateuhttp://www.blogger.com/profile/10956404385008159334noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-13868155.post-11273617353237801192012-02-02T12:40:00.004+01:002012-02-02T12:53:55.308+01:00¡VIVA EL TÚMIN!<!--[if gte mso 9]><xml> <o:documentproperties> <o:template>Normal.dotm</o:Template> <o:revision>0</o:Revision> <o:totaltime>0</o:TotalTime> <o:pages>1</o:Pages> <o:words>54</o:Words> <o:characters>308</o:Characters> <o:company>INEXART</o:Company> <o:lines>2</o:Lines> <o:paragraphs>1</o:Paragraphs> <o:characterswithspaces>378</o:CharactersWithSpaces> <o:version>12.0</o:Version> </o:DocumentProperties> <o:officedocumentsettings> <o:allowpng/> </o:OfficeDocumentSettings> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:worddocument> <w:zoom>0</w:Zoom> <w:trackmoves>false</w:TrackMoves> <w:trackformatting/> <w:hyphenationzone>21</w:HyphenationZone> <w:punctuationkerning/> <w:drawinggridhorizontalspacing>18 pt</w:DrawingGridHorizontalSpacing> <w:drawinggridverticalspacing>18 pt</w:DrawingGridVerticalSpacing> <w:displayhorizontaldrawinggridevery>0</w:DisplayHorizontalDrawingGridEvery> <w:displayverticaldrawinggridevery>0</w:DisplayVerticalDrawingGridEvery> <w:validateagainstschemas/> <w:saveifxmlinvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:ignoremixedcontent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:alwaysshowplaceholdertext>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:compatibility> <w:breakwrappedtables/> <w:dontgrowautofit/> <w:dontautofitconstrainedtables/> <w:dontvertalignintxbx/> </w:Compatibility> </w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="276"> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--> <!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabla normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ascii-font-family:Cambria; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Cambria; mso-hansi-theme-font:minor-latin;} </style> <![endif]--> <!--StartFragment--> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span>México ha sido cuna de revoluciones populares. Allí nació Zapata y ahora el Túmin.</span></p><p class="MsoNormal"><iframe width="560" height="315" src="http://www.youtube.com/embed/4L_Uf0OdvRI" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe><br /></p><p class="MsoNormal"></p><div style="text-align: justify;"><span>Ni la derecha ni la izquierda pueden sacarnos de este atolladero. El poder político está demasiado influido por el poder económico. No son poderes independientes y no podemos esperar nada de ellos salvo que la brecha entre ricos y pobres sea mayor cada día.</span></div><div style="text-align: justify;"><span><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span>Para comprenderlo y afrontar la situación mediante la innovación debemos entender como funciona el modelo actual.</span></div><p></p> <iframe width="560" height="315" src="http://www.youtube.com/embed/SnFACytz2z4" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe><div><span style="font-size: medium; text-align: justify; "><br /></span></div><div><span ><span style="text-align: justify; ">Una vez entendido también podemos analizar nuevos modelos como el que se plantea en </span><a href="http://www.bibocurrency.org/spanish/Spanish.htm" style="text-align: justify; ">http://www.bibocurrency.org/</a></span><div><p class="MsoNormal"> <!--[if gte mso 9]><xml> <o:documentproperties> <o:template>Normal.dotm</o:Template> <o:revision>0</o:Revision> <o:totaltime>0</o:TotalTime> <o:pages>1</o:Pages> <o:words>39</o:Words> <o:characters>226</o:Characters> <o:company>INEXART</o:Company> <o:lines>1</o:Lines> <o:paragraphs>1</o:Paragraphs> <o:characterswithspaces>277</o:CharactersWithSpaces> <o:version>12.0</o:Version> </o:DocumentProperties> <o:officedocumentsettings> <o:allowpng/> </o:OfficeDocumentSettings> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:worddocument> <w:zoom>0</w:Zoom> <w:trackmoves>false</w:TrackMoves> <w:trackformatting/> <w:hyphenationzone>21</w:HyphenationZone> <w:punctuationkerning/> <w:drawinggridhorizontalspacing>18 pt</w:DrawingGridHorizontalSpacing> <w:drawinggridverticalspacing>18 pt</w:DrawingGridVerticalSpacing> <w:displayhorizontaldrawinggridevery>0</w:DisplayHorizontalDrawingGridEvery> <w:displayverticaldrawinggridevery>0</w:DisplayVerticalDrawingGridEvery> <w:validateagainstschemas/> <w:saveifxmlinvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:ignoremixedcontent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:alwaysshowplaceholdertext>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:compatibility> <w:breakwrappedtables/> <w:dontgrowautofit/> <w:dontautofitconstrainedtables/> <w:dontvertalignintxbx/> </w:Compatibility> </w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="276"> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--> <!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabla normal"; 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Nadie cuestiona su peculiar gusto. Lo que se cuestiona es si era un visionario dispuesto a solucionar los problemas endémicos del sector de la cultura mediante las nuevas tecnologías o si por el contrario se trata de un ladrón de guante blanco.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span>Megaupload era un sitio en el que poder guardar archivos. Una de las primeras “nubes” de pago que te permitía tener copias de seguridad y contenidos “colgados” en Internet y así poder acceder desde cualquier ordenador a tus propios contenidos. Una idea genial de por sí con un montón de personas dispuestas a pagar 4€ por el servicio Premium.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span>Hasta aquí todo correcto. El problema viene cuando esos archivos podían ser compartidos generosamente y algunos de sus usuarios compartían contenidos protegidos con derechos de copyright. Y según algunos Mr Dotcom ofrecía hasta 3.000 euros a quien colgara en Megaupload una película o una serie que no hubiera sido estrenada… Esto no es más que una acusación que deberá demostrarse en un juicio imparcial, esos que se presuntamente existen. Así que de momento se trata de un “presunto”.</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span><br /></span></p><iframe width="560" height="315" src="http://www.youtube.com/embed/Y8aUCnyKH2U" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe> <!--EndFragment--><div style="text-align: left;"><span >Video clip promocional con el propio Kim, <span style="outline-width: 0px; outline-style: none; outline-color: initial; line-height: 19px; text-align: center; background-color: rgb(255, 255, 255); ">Alicia Keys, Snoop Dogg, Kanye West, Chris Brown, The Game, Mary J Blige, Kim Kardashian o P Diddy.</span></span></div><div> <!--[if gte mso 9]><xml> <o:documentproperties> <o:template>Normal.dotm</o:Template> <o:revision>0</o:Revision> <o:totaltime>0</o:TotalTime> <o:pages>1</o:Pages> <o:words>227</o:Words> <o:characters>1294</o:Characters> <o:company>INEXART</o:Company> <o:lines>10</o:Lines> <o:paragraphs>2</o:Paragraphs> <o:characterswithspaces>1589</o:CharactersWithSpaces> <o:version>12.0</o:Version> </o:DocumentProperties> <o:officedocumentsettings> <o:allowpng/> </o:OfficeDocumentSettings> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:worddocument> <w:zoom>0</w:Zoom> <w:trackmoves>false</w:TrackMoves> <w:trackformatting/> <w:hyphenationzone>21</w:HyphenationZone> <w:punctuationkerning/> <w:drawinggridhorizontalspacing>18 pt</w:DrawingGridHorizontalSpacing> <w:drawinggridverticalspacing>18 pt</w:DrawingGridVerticalSpacing> <w:displayhorizontaldrawinggridevery>0</w:DisplayHorizontalDrawingGridEvery> <w:displayverticaldrawinggridevery>0</w:DisplayVerticalDrawingGridEvery> <w:validateagainstschemas/> <w:saveifxmlinvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:ignoremixedcontent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:alwaysshowplaceholdertext>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:compatibility> <w:breakwrappedtables/> <w:dontgrowautofit/> <w:dontautofitconstrainedtables/> <w:dontvertalignintxbx/> </w:Compatibility> </w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="276"> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--> <!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabla normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ascii-font-family:Cambria; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Cambria; mso-hansi-theme-font:minor-latin;} </style> <![endif]--> <!--StartFragment--> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span >Este mismo presunto anunciaba hace solo un mes la salida a escena de megabox.com, un sitio web que permitiría a los músicos vender directamente su trabajo al precio que considerara oportuno y recibiendo el 90% del PVP, cantidad que dista años luz del 1% del PVP que ofrecen las compañías discográficas de media. Un sistema que bombardearía en la línea de flotación a la tradicional industria discográfica y con un modelo de negocio que podría ser aplicable a otras disciplinas artísticas como el cine, por ejemplo. Pero la cosa no quedaba en esto. Además el sistema permitía que el artista cobrara también por las descargas gratuitas mediante el MegaKey, desarrollado por ellos mismos. De hecho si buscan “megakey” en Google observarán como algunos usuarios acusan a Kim Schmitz de respetar los derechos de propiedad intelectual de los artistas y propietarios del contenido, dando respuesta a los avisos de supuestas infracciones que sean consistente con la US Digital Millennium Copyright Act y con otras leyes de propiedad intelectual aplicables.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span >¿En que quedamos entonces? ¿Es Kim Schmitz un hérore o un villano?</span></p> <p class="MsoNormal"></p><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial; font-size: medium; ">Noticias relacionadas:</span></div><span ><div style="text-align: justify;">http://www.digitalmusicnews.com/permalink/2011/111221airvinyl</div><div style="text-align: justify;"><a href="http://piracy.ssrc.org/meganomics/">http://piracy.ssrc.org/meganomics/</a></div><div style="text-align: justify;">http://www.omicrono.com/2012/01/la-verdad-tras-el-cierre-de-megaupload-megabox-iba-a-revolucionar-el-mercado-discografico/</div><div style="text-align: justify;"><a href="http://www.20minutos.es/noticia/1286715/0/megaupload/tienda/megabox/"></a><a href="http://www.20minutos.es/noticia/1286715/0/megaupload/tienda/megabox/">http://www.20minutos.es/noticia/1286715/0/megaupload/tienda/megabox/</a></div></span><p></p> <!--EndFragment--></div>Enrique Mateuhttp://www.blogger.com/profile/10956404385008159334noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-13868155.post-42355836620099611102012-01-19T21:22:00.004+01:002012-01-19T22:08:37.316+01:00MECENAZGO Y TRANSVERSALIDAD<div style="text-align: justify;"><span >Ahora, en un momento de recesión económica, es cuando se le ocurre a la administración intentar resolver el tema del mecenazgo y la transversalidad.</span></div><div style="text-align: justify;"><span ><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span >Miremos ahora al empresariado, que tiene graves problemas para no entrar en suspensión de pagos o en la quiebra directamente, como motor de la cultura. Vamos a pasarle ahora, justo ahora, el marrón a lo privado para que con lo público podamos hacer otras cosas más importantes... como una "subidita razonable" de los sueldos de los altos cargos o comprar unos iPads para todos, por ejemplo.</span></div><div style="text-align: justify;"><span ><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span >Miremos ahora a otros Ministerios y Consejerías, ahora que tienen un nivel de deuda histórico, para que transvasen fondos para iniciativas culturales desde sus mermados presupuestos. Con suerte otra consejería nos resuelve el problema.</span></div><div style="text-align: justify;"><span ><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span >Claro que necesitamos una ley de mecenazgo como la italiana por la que los empresarios llegan a desgrabar el 100% de la inversión en proyectos culturales para el país. O como mínimo un modelo como el inglés cuya consecuencia es que el 16% de la actividad cultural está patrocinada por mecenas (795 millones de euros), el 2% por la lotería nacional (buena idea esta aplicable aquí) y el 44% por la administración.</span></div><div style="text-align: justify;"><span ><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span >Claro que es fundamental la transversalidad entre ministerios y consejerias a nivel estatal y autonómico.</span></div><div style="text-align: justify;"><span ><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span >Pero había que haberlo hecho hace diez años como en los países de nuestro entorno a los que tanto nos queremos parecer.</span></div><div style="text-align: justify;"><span ><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span >Pero no. Spain is different. La ley de mecenazgo y las políticas de transversalidad las van a sacar adelante en medio de una recesión económica brutal y no porque llevemos más de 10 años pidiéndola a gritos desde el sector. No. Simple y llanamente como excusa para poder hacer dejación de su obligación con el Estado Social Democrático y de Derecho, el denominado Estado del Bienestar Social que vemos morir día a día mientras el 1% de la población se enriquece salvajemente gracias a las medidas proteccionistas de los gobiernos que sí no han dudado en tomar con rapidez.</span></div><div style="text-align: justify;"><span ><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span >Hay un dicho que dice que "más vale tarde que nunca" y yo creo en el saber popular.</span></div>Enrique Mateuhttp://www.blogger.com/profile/10956404385008159334noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-13868155.post-13488204964677145952011-12-24T11:25:00.003+01:002011-12-24T11:31:20.765+01:00COMO MATAR AL INTERMEDIARIO<div style="text-align: justify;">Como matar al intermediario, limpiar la escena del crimen y encontrar una coartada creíble. Conferencia de Hernán Casciari en el TEDx de Rio de la Plata. Expone un claro ejemplo de innovación y emprendeduría en el sector de la literatura.</div><div><br /></div><div><iframe width="560" height="315" src="http://www.youtube.com/embed/_VEYn3bXz34" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe></div>Enrique Mateuhttp://www.blogger.com/profile/10956404385008159334noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-13868155.post-50970787863293738462011-11-10T16:50:00.005+01:002011-11-10T18:39:21.428+01:00TODOS SOMOS BENITO CABRERA<div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">Benito Cabrera, el autor de la letra y la música del popular villancico “Una Sobre el Mismo Mar”, mediante su representante Paco Chinea de Multitrack, ha informado hoy que en solidaridad con el sector de la cultura, ha denegado el permiso de utilización de este conocido tema al Gobierno de Canarias para la campaña navideña, con el consiguiente perjuicio económico para el autor y su compañía discográfica (en estos tiempos que corren).</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">Las respuestas de adhesión y apoyo incondicional no se han hecho esperar y bajo el lema “TODOS SOMOS BENITO CABRERA. NO PERMITO AL GOBIERNO DE CANARIAS QUE UTILICE MI TRABAJO SI NO LO VALORA” ponen en la seria tesitura de hacerles tener que grabar un charango en Bolivia y unas castañuelas en Sevilla “porque suenan casi igual”, ha dicho un malvado músico de San Borondón. </span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">También les queda la opción de cantar a capella, todos los Consejeros juntos y dirigidos por el Presidente, unas Isas parranderas, que son muy vistosas y resultonas, pero grabando en Madrid, ya que parece que ningún estudio canario estaría dispuesto a grabarles por la misma razón.</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">+ info en <a href="http://www.diariodeavisos.com/2011/11/10/actualidad/el-musico-benito-cabrera-desautoriza-al-gobierno-de-canarias-el-uso-del-famoso-tema-%E2%80%98una-sobre-el-mismo-mar%E2%80%99-para-su-campana-institucional">Diario de Avisos</a></span></div>Enrique Mateuhttp://www.blogger.com/profile/10956404385008159334noreply@blogger.com10tag:blogger.com,1999:blog-13868155.post-67775188726367720942011-11-06T21:51:00.006+01:002011-11-08T13:44:03.844+01:00Asuntos Sociales sí, Sanidad sí, Educación sí y Cultura también<!--[if gte mso 9]><xml> <o:documentproperties> <o:template>Normal.dotm</o:Template> <o:revision>0</o:Revision> <o:totaltime>0</o:TotalTime> <o:pages>1</o:Pages> <o:words>1363</o:Words> <o:characters>7771</o:Characters> <o:company>INEXART</o:Company> <o:lines>64</o:Lines> <o:paragraphs>15</o:Paragraphs> <o:characterswithspaces>9543</o:CharactersWithSpaces> <o:version>12.0</o:Version> </o:DocumentProperties> <o:officedocumentsettings> <o:allowpng/> </o:OfficeDocumentSettings> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:worddocument> <w:zoom>0</w:Zoom> <w:trackmoves>false</w:TrackMoves> <w:trackformatting/> <w:hyphenationzone>21</w:HyphenationZone> <w:punctuationkerning/> <w:drawinggridhorizontalspacing>18 pt</w:DrawingGridHorizontalSpacing> <w:drawinggridverticalspacing>18 pt</w:DrawingGridVerticalSpacing> <w:displayhorizontaldrawinggridevery>0</w:DisplayHorizontalDrawingGridEvery> <w:displayverticaldrawinggridevery>0</w:DisplayVerticalDrawingGridEvery> <w:validateagainstschemas/> <w:saveifxmlinvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:ignoremixedcontent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:alwaysshowplaceholdertext>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:compatibility> <w:breakwrappedtables/> <w:dontgrowautofit/> <w:dontautofitconstrainedtables/> <w:dontvertalignintxbx/> </w:Compatibility> </w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="276"> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--> <!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabla normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ascii-font-family:Cambria; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Cambria; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi;} </style> <![endif]--> <!--StartFragment--> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; "></p><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial; font-size: medium; ">Yo defiendo una subida del 1,1% de la inversión en Cultura a cargo de los Presupuestos Generales del Gobierno de Canarias para el ejercicio 2012 en vez del descabellado recorte real del 74,8% que propone el pacto CC-PSOE. En este artículo voy a exponer los motivos que me llevan a solicitar este incremento. Las razones que voy a exponer se vertebran sobre cinco ejes:</span></div><span class="Apple-style-span"><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">- La Cultura es un bien preferente</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">- La Cultura es un bien económico</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">- La Cultura es un Asunto Social</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">- La Cultura es una herramienta para la Sanidad</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">- La Cultura forma parte indisoluble e inseparable de la Educación</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><b><div style="text-align: justify;"><b>La Cultura es un bien preferente</b></div><div style="text-align: justify;"><br /></div></b><div style="text-align: justify;">El Estado Social Democrático y de Derecho, el denominado Estado del Bienestar, vino a sustituir al modelo de Estado Liberal de Derecho con la intención de resolver su desmoronamiento sin que se perdiera nada de su estructura jurídico-política.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">El Estado del Bienestar (EB) se basa en garantizar un nivel de vida a sus ciudadanos mediante la utilización de gran parte de sus recursos en dos grupos de herramientas o instrumentos; los bienes preferentes y las prestaciones económicas.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Lo que se persigue con los bienes preferentes es facilitar a todos los ciudadanos el consumo de bienes y servicios indispensables para el desarrollo de una vida digna, llegando incluso en ocasiones a obligar a todos los ciudadanos a consumir dichos bienes o servicios. Este es el caso en España, por ejemplo, de los niños de 6 a 16 años que tienen obligatoriamente que cursar la Enseñanza Primaria y la ESO.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Partiendo de la base de que si pudiéran elegir, a cuantías iguales, los beneficiarios preferirían la prestación económica al bien preferente, el Estado asume una actitud paternalista proveyendo bienes preferentes en vez del dinero y la libertad de elección ya que los individuos no elegirían correctamente.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">A esta concepción basada en el principo de que todas las personas tienen derecho a consumir ciertas cantidades mínimas de determinados bienes preferentes se le denomina "equidad categórica".</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Bienes preferentes en un Estado Social Democrático y de Derecho, como es nuestro caso, son la Sanidad, la Educación, la Cultura, los Alimentos, la Vivienda... Por consiguiente un Gobierno que abandone un bien preferente con un recorte tan brutal en un momento de crecimiento de los Presupuestos Generales en un 1,1%, como propone ahora el pacto CC-PSOE para la Cultura, incurre en una grave dejación de sus obligaciones. Si sube el presupuesto, tiene que subir la inversión en bienes preferentes en su misma proporción. Lo contrario crea tendencia a abandonar el modelo de Estado Social Democrático y de Derecho.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><b><div style="text-align: justify;"><b>La Cultura es un bien económico</b></div><div style="text-align: justify;"><br /></div></b><div style="text-align: justify;">Bajo el punto de vista ecómico ¿que "cuesta" la inversión en Cultura al Gobierno de Canarias?</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Según José Luis Ceballos, Presidente de la Fundación Pedro García Cabrera, expresidente del Consejo Económico y Social y catedrático de Economía Aplicada de la Universidad de La Laguna, mantener el presupuesto de Cultura sin ningún recorte, con respecto al año pasado, supondría una desviación tan solo del 0,03 del PIB del año que viene, cantidad ridícula que ni se expresa contablemente y sobre todo teniendo en cuenta que hay autorizado un 1,3% de déficit.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">La Plataforma por el 2% para Cultura consiguió, en la pasada legislatura, el compromiso de todos los partidos políticos del arco parlamentario de llegar al 2% de los Presupuestos Generales para Cultura. La realidad es que ahora mismo nos encontramos en el 0,75 % debido a todos los recortes que hemos venido sufriendo desde que se inició esta crisis. Pero si se llegara a aplicar la disminución que propone el pacto CC-PSOE nos dejaría en el 0,3%, cantidad que dista muchísimo del 2%, de la media nacional y no digamos de la media europea que se sitúa por encima del 3%. Solo a modo comparativo diré que Valencia sube un 1,7% su presupuesto para Cultura.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">¿Y que "aporta" económicamente hablando la Cultura a Canarias?</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">En estos últimos diez años, el crecimiento del número de empresas culturales en Canarias ha sido superior al conjunto de España, un 52% para las Islas mientras que para el conjunto de España tan solo de un 42%. El número de empresas culturales en Canarias pasó de 3.035 en el año 2000 a 4.616 en el año 2010. Y respecto al peso de las empresas culturales se observa cómo el sector cultural gana lentamente terreno, aumentando unas décimas su peso relativo con el resto de empresas. Si el sector cultural significaba en Canarias el 2,9% en 2000 (3,0% para la media española), en 2010 su participación fue del 3,4% (3,3% para la media española) según el informe 2010-2011 del Consejo Económico y Social (CES) de Canarias.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Pero el análisis de la evolución más reciente muestra cómo los últimos recortes se han reflejado en una reducción en el número de empresas culturales en 2010, lo que ha supuesto una disminución interanual del 3,6% para Canarias y en cambio del 2,4% para la media nacional.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-tab-span"> </span><span class="Apple-style-span" style="white-space: normal; ">Según el Anuario de Estadísticas Culturales del Ministerio de Cultura 2010, dos de cada cien trabajadores en las Islas tienen que ver con la actividad cultural. Hablamos de casi 16.000 puestos de trabajo, 4.500 menos que en 2008. Esto sitúa ahora a Canarias en casi un punto porcentual por debajo de la media española, que es del 2,9% y superado por más de una decena de comunidades, pasando de la cabeza a los puestos de cola por estos recortes.</span></div></span><div style="text-align: justify;"><br /></div><span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-tab-span"> </span><span class="Apple-style-span" style="white-space: normal; ">Por otro lado tenemos que de cada euro invertido por el Gobierno el sector genera 12 euros y que el año pasado se ingresaron más de treinta millones de euros desde este sector en concepto de IGIC.</span></div></span><div style="text-align: justify;"><br /></div><span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-tab-span"> </span><span class="Apple-style-span" style="white-space: normal; ">Así que nos encontramos que la Cultura es un sector productivo, estratégico, emergente y altamente rentable con una inversión realmente exígua.</span></div></span><div style="text-align: justify;"><br /></div><b><div style="text-align: justify;"><b>La Cultura es un Asunto Social</b></div><div style="text-align: justify;"><br /></div></b><span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-tab-span"> </span><span class="Apple-style-span" style="white-space: normal; ">Ante los retos del siglo XXI se buscan respuestas distintas para problemas de siempre que toman especial relevancia en el EB. Discapacitados, mayores y personas en riesgo de exclusión social son ya beneficiarios de la aplicación de estas nuevas respuestas a viejos problemas, como es el caso de la Cultura.</span></div></span><div style="text-align: justify;"><br /></div><span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-tab-span"> </span><span class="Apple-style-span" style="white-space: normal; ">Porque es precisamente la Cultura la que se ha tornado en nueva respuesta para los Asuntos Sociales. El arte como terapia para los mayores, los drogadictos, discapacitados, minusválidos, inmigrantes y personas en riesgo de exclusión social es una realidad ya en todos países del mundo avanzado.</span></div></span><div style="text-align: justify;"><br /></div><span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-tab-span"> </span><span class="Apple-style-span" style="white-space: normal; ">Los procesos creativos para potenciar la memoria e imaginación de nuestros mayores, la integración social de discapacitados o sobrevenir los problemas de la drogadicción son solo algunas actuales soluciones que ofrece la Cultura con notables éxitos.</span></div></span><div style="text-align: justify;"><br /></div><span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-tab-span"> </span><span class="Apple-style-span" style="white-space: normal; ">Muchos creadores han encontrado una relación más equilibrada entre forma, contenido y función social yendo más allá del objeto y utilizando el arte con fines terapéuticos o comunicativos reclamando una participación activa del usuario en la creación y ejecución de las obras. Concebir la cultura como medio para promover y mejorar las relaciones sociales y la calidad de vida es ya una actividad normal en los centros de asistencia social.</span></div></span><div style="text-align: justify;"><br /></div><b><div style="text-align: justify;"><b>La Cultura es una herramienta para la Sanidad</b></div><div style="text-align: justify;"><br /></div></b><span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-tab-span"> </span><span class="Apple-style-span" style="white-space: normal; ">La enfermedad ha sido causa de estudio para algunos pintores que usan la expresión plástica como medio para solucionar o expresar sus males o los ajenos. Matisse pintó durante un largo periodo de convalecencia prestando sus cuadros a amigos enfermos para que la visión de sus lienzos calmaran sus angustias. Para él la pintura era como un sillón confortable en el que poder descansar.</span></div></span><div style="text-align: justify;"><br /></div><span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-tab-span"> </span><span class="Apple-style-span" style="white-space: normal; ">Otro claro ejemplo es la musicoterapia, disciplina de salud extendida en todo el mundo, que utiliza el sonido, el ritmo, la melodía y la armonía para facilitar las relaciones, la comunicación, el aprendizaje así como otros objetivos terapéuticos y paliativos satisfaciendo así necesidades tanto físicas como mentales y sociales, buscando siempre una mejor calidad de vida desde la prevención, la rehabilitación o el tratamiento.</span></div></span><div style="text-align: justify;"><br /></div><b><div style="text-align: justify;"><b>La Cultura forma parte indisoluble e inseparable de la Educación</b></div><div style="text-align: justify;"><br /></div></b><span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-tab-span"> </span><span class="Apple-style-span" style="white-space: normal; ">Cultura viene de cultivar. Nadie nace culto, igualmente que nadie nace ya educado. Somos cultos y educados si hemos recibido la formación y la información necesaria en el entorno apropiado.</span></div></span><div style="text-align: justify;"><br /></div><span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-tab-span"> </span><span class="Apple-style-span" style="white-space: normal; ">¿Existe la barrera que diferencia la persona educada de la persona culta? ¿Podemos afirmar que alguien es ignorante pero culto? Parece un contra sentido. Y realmente lo es aunque, desgraciadamente, existen muchos casos de lo contrario, personas con muchas carreras y con una profunda incultura. Pero realmente no podemos definirlo como una persona educada. Ya que una persona bien educada sería aquella que no solo ha adquirido profundos conocimientos en matemáticas, geografía, historia, informática y demás materias. También la persona educada debe ser capaz de disfrutar / entender algún arte como la escritura, la pintura, la música o la danza, por ejemplo. O incluso practicarlo creativamente en sus momentos de ocio y no solo siendo espectador.</span></div></span><div style="text-align: justify;"><br /></div><span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-tab-span"> </span><span class="Apple-style-span" style="white-space: normal; ">¿Y como se hace una persona culta? Consumiendo desde la diversidad productos culturales y descubriéndolos. Impregnándose. Por ósmosis. En un erial sin actividad cultural sería imposible hacerse culto, sería imposible convertirse en una persona educada.</span></div></span><div style="text-align: justify;"><br /></div><span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-tab-span"> </span><span class="Apple-style-span" style="white-space: normal; ">Son por estas cinco razones por las que pido un incremento del 1,1% del presupuesto que se destina a Cultura. ¡Claro que debe subir el presupuesto para Asuntos Sociales, para Sanidad y para Educación! ¡Pero también debe subir para la Cultura!</span></div></span></span><p></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; "><o:p></o:p></p> <!--EndFragment-->Enrique Mateuhttp://www.blogger.com/profile/10956404385008159334noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-13868155.post-404329194418301542011-11-02T09:19:00.007+01:002011-11-02T12:28:29.753+01:00Dª Inés Rojas, usted no puede ser nuestra “consejera”<!--[if gte mso 9]><xml> <o:documentproperties> <o:template>Normal.dotm</o:Template> <o:revision>0</o:Revision> <o:totaltime>0</o:TotalTime> <o:pages>1</o:Pages> <o:words>1011</o:Words> <o:characters>5764</o:Characters> <o:company>INEXART</o:Company> <o:lines>48</o:Lines> <o:paragraphs>11</o:Paragraphs> <o:characterswithspaces>7078</o:CharactersWithSpaces> <o:version>12.0</o:Version> </o:DocumentProperties> <o:officedocumentsettings> <o:allowpng/> </o:OfficeDocumentSettings> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:worddocument> <w:zoom>0</w:Zoom> <w:trackmoves>false</w:TrackMoves> <w:trackformatting/> <w:hyphenationzone>21</w:HyphenationZone> <w:punctuationkerning/> <w:drawinggridhorizontalspacing>18 pt</w:DrawingGridHorizontalSpacing> <w:drawinggridverticalspacing>18 pt</w:DrawingGridVerticalSpacing> <w:displayhorizontaldrawinggridevery>0</w:DisplayHorizontalDrawingGridEvery> <w:displayverticaldrawinggridevery>0</w:DisplayVerticalDrawingGridEvery> <w:validateagainstschemas/> <w:saveifxmlinvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:ignoremixedcontent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:alwaysshowplaceholdertext>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:compatibility> <w:breakwrappedtables/> <w:dontgrowautofit/> <w:dontautofitconstrainedtables/> <w:dontvertalignintxbx/> </w:Compatibility> </w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="276"> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--> <!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabla normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ascii-font-family:Cambria; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Cambria; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi;} </style> <![endif]--> <!--StartFragment--> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; "></p><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span"><span class="Apple-style-span">Dª Inés Rojas, consejera de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda del Gobierno de Canarias, afirma, según </span><a href="http://www.canarias7.es/articulo.cfm?id=236229">Canarias 7</a><span class="Apple-style-span">, que "el talento y la creatividad no dependen de las subvenciones".</span></span></div><span class="Apple-style-span"><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">La afirmación podría haber sido afortunada si la hubiera rematado diciendo "pero el patrocinio y la inversión sí que es fundamental para el desarrollo del talento y la creatividad como lo ha demostrado la historia del arte durante siglos". O también hubiera acertado si seguidamente hubiera puntualizado "pero los Gobiernos tienen la obligación de invertir y proteger la diversidad cultural, sus señas de identidad así como el talento potenciándolo y facilitando su proliferación para evitar su merma, fuga o su desaparición tal y como recomienda la UNESCO así como multitud de organismos internacionales especializados en el tema".</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Pero no. No dijo nada parecido para mi asombro y el de mis compañeros de profesión. Lo que dijo para rematar la frase fue que "la cultura debe de ser capaz de sostenerse sin las ayudas públicas".</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Dª Inés Rojas defiende, y cree a pies juntillas, que la cultura en Canarias puede y debe ser una industria independiente. Autosuficiente. Que obedezca a la ley del libre mercado.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">¿Por qué mi consejera habría dicho algo así? Cabían varias posibilidades.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">¿Será que nuestra consejera confunde cultura con ocio? Porque hasta donde se sabe cada vez que la cultura se ha dejado de la mano del libre mercado, de la industria pura y dura, aquella desaparece proliferando el ocio tirando a lo chabacano y cutre. Porque las empresas suficiente problema tienen en cerrar el año con beneficios como para encima estar haciendo el trabajo que le corresponde a las administraciones; cultivar a su pueblo ¿Hace falta que ponga el ejemplo de la cuota de cultura que hay en las televisiones privadas? ¿Y en las radios privadas? ¿Y en salas privadas así como en las grandes multinacionales? ¿Acaso en todas estas no han desaparecido las actividades culturales para llenarse las parrillas y programaciones de ocio ramplón de masas en busca de ganar más y más dinero a cualquier precio atocinando al personal? No, esto no será.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">¿Será que nuestra consejera confunde Canarias con Berlín? Porque en un territorio ultraperiférico como el nuestro, encima fraccionado y con una masa crítica tan baja para la amortización de los contenidos culturales... ¿Como cuadramos el círculo sin inversión pública? O hacemos eventos con la “princesa del pueblo” a precios populares para que se llenen los espacios, o hacemos Don Giovanni a mil euros la entrada para millonarios y que así salgan los números. Pero además en Alemania la inversión de la administración en cultura es más del triple que aquí. No, esto tampoco será.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">¿Será que nuestra consejera confunde que cuando se nos contrata a los creadores canarios para hacer lo que al menos en mi caso me ha exigido una carrera de diez durísimos años de estudio, hasta poder obtener mi titulación profesional, lo que cobro es un sueldo y no una subvención? No, no lo creo.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">¿Será que la consejera no es consciente de que cuando invierte la administración en una actividad cultural no solo ayuda a pagar los sueldos de la inmensa cantidad de elementos que conforman la cadena de valor directa de la cultura (creadores, arreglistas, productores, coreógrafos, intérpretes, diseñadores, promotores, representantes, agentes de zona, ingenieros, técnicos, estudios de grabación, asistentes, regidores, tramoyistas, maquilladores, peluqueros, vestuario, empresas de sonido, de luces, transportistas, discográficas, puntos de venta, imprentas, etc) si no también a los indirectos (agencias de viaje, agencias de publicidad, medios de comunicación, líneas aéreas, hoteles, restaurantes, taxistas, etc) y al pueblo en general ya que también permite una considerable reducción del costo del precio de la entrada facilitando así el acceso del contribuyente a actividades culturales en pluralidad y diversidad. No, tampoco será por esto.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">¿Será que nuestra consejera pretende, como a muchos gusta aquí, que los artistas canarios hagamos nuestro trabajo gratis mientras que nuestros gestores de la administración cobran unos magníficos sueldos? Que por cierto no se han rebajado que yo sepa. Seguro que tampoco es por esto.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">¿Será porque quiere jubilarse? Por que ¿para que necesitamos consejera y doscientos cargos más pagados con dinero público, que necesitan coches oficiales, alquilar oficinas, gastar electricidad, ordenadores, consumibles y demás si, total, no hace falta para nada ya que podemos dejar la cultura en manos del libre mercado? No tiene ninguna lógica semejante gasto para nada. ¿O es que lo que quieren es trabajar para decirnos que arte podemos hacer y cual no, como en la Rusia estalinista, en vez de ayudar y garantizar que el talento crezca de forma libre y garantizar también el acceso del pueblo a la diversidad cultural?. No, no, no, por esto tampoco será.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">¿Será para también ahorrarse perras en educación? Por que ¿que lógica tiene gastar dinero en que nuestros jóvenes estudien músicas cultas, por ejemplo, si realmente vamos a cargarnos lo culto en bien del ocio y la diversión facilona? No les serviría de nada ya que no encontrarían trabajo. No, no puede ser.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Entonces ¿por qué será?</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Encima todo este lío es por los exiguos 38 millones de euros para Cultura, Deportes y Patrimonio. Se gastan 67 millones en autofinanciarse los partidos, o solo Dios sabe cuantos millones en carteles de propaganda en las elecciones ensuciando nuestras ciudades, gastando en boato, comidas y cenas, pero en que seamos un pueblo culto, deportista y con patrimonio histórico no pueden invertir 38 millones de los casi 7.000 millones de presupuesto general. Y además teniendo en cuenta que por cada euro invertido del Gobierno en cultura nosotros generamos 12 euros. ¿Pensará de verdad que se le desbarata todo el presupuesto? ¿Tendrá miedo a que terminemos creciendo económicamente y encima tengamos un pueblo más culto, más sano y con cosas interesantes que enseñar a nuestros turistas?</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><span class="Apple-style-span" style="line-height: 115%; "><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="line-height: 115%; ">Parece que le da lo mismo que ya nos hayan dado un hachazo del 38% en estos últimos años a pesar de haberse comprometido a llegar al 2% de inversión. Nos van a dejar en el 0,35%. Parece que le da lo mismo que ninguna otra autonomía haga nada igual. Da lo mismo que hasta hace unos días nos enfadábamos ante “la injusticia” de que le dieran la capitalidad cultural a San Sebastián en vez de a nosotros que "tanto hacemos por nuestros creadores" quitándoles materias educativas de sus escuelas (</span><span style="line-height: 115%; ">como han hecho en los conservatorios eliminando </span><span style="line-height: 115%; ">musicología, dirección coral, composición, acordeón, clave, órgano y arpa</span><span style="line-height: 115%; ">)</span><span class="Apple-style-span" style="line-height: 115%; "> y rebajando además un 65% la inversión a proyectos culturales. ¡Esto sí es un ejemplo de capitalidad cultural!</span></div></span><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="line-height: 18px;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;">Dª Inés Rojas, yo creo que lo que realmente ha pasado es que se debe al partido y si los pactos o sus superiores le obligan a bailar sardanas las bailará. Pero de lejos notaremos que no tiene ni idea ni de bailar ni de sardanas.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Dª Inés Rojas, usted no puede ser nuestra “consejera” por razones obvias.</div></span><p></p> <!--EndFragment-->Enrique Mateuhttp://www.blogger.com/profile/10956404385008159334noreply@blogger.com15tag:blogger.com,1999:blog-13868155.post-31517940268296228022011-10-22T10:42:00.008+01:002011-10-22T11:15:05.191+01:00ANTE LOS RECORTES; MOVILIZACIÓN E INNOVACIÓN<!--[if gte mso 9]><xml> <o:documentproperties> <o:template>Normal.dotm</o:Template> <o:revision>0</o:Revision> <o:totaltime>0</o:TotalTime> <o:pages>1</o:Pages> <o:words>164</o:Words> <o:characters>940</o:Characters> <o:company>INEXART</o:Company> <o:lines>7</o:Lines> <o:paragraphs>1</o:Paragraphs> <o:characterswithspaces>1154</o:CharactersWithSpaces> <o:version>12.0</o:Version> </o:DocumentProperties> <o:officedocumentsettings> <o:allowpng/> </o:OfficeDocumentSettings> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:worddocument> <w:zoom>0</w:Zoom> <w:trackmoves>false</w:TrackMoves> <w:trackformatting/> <w:hyphenationzone>21</w:HyphenationZone> <w:punctuationkerning/> <w:drawinggridhorizontalspacing>18 pt</w:DrawingGridHorizontalSpacing> <w:drawinggridverticalspacing>18 pt</w:DrawingGridVerticalSpacing> <w:displayhorizontaldrawinggridevery>0</w:DisplayHorizontalDrawingGridEvery> <w:displayverticaldrawinggridevery>0</w:DisplayVerticalDrawingGridEvery> <w:validateagainstschemas/> <w:saveifxmlinvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:ignoremixedcontent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:alwaysshowplaceholdertext>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:compatibility> <w:breakwrappedtables/> <w:dontgrowautofit/> <w:dontautofitconstrainedtables/> <w:dontvertalignintxbx/> </w:Compatibility> </w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="276"> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--> <!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabla normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ascii-font-family:Cambria; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Cambria; mso-hansi-theme-font:minor-latin;} </style> <![endif]--> <!--StartFragment--> <p class="MsoNormal"></p><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">El Gobierno de Canarias va a recortar en un 65% la inversión regional en cultura mientras que el presupuesto general sube un 1,1 %. Esta rebaja se viene a sumar al casi 40% que llevamos acumulado desde el inicio de la crisis.</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span"><br /></span></div><span class="Apple-style-span"><div style="text-align: justify;">En mi modesta opinión, una cosa es ser solidario y consciente de la crisis que estamos viviendo, que lo soy, y otra muy distinta ser “tonto del bote”. Una rebaja de la inversión de este calibre en un sector estratégico, que ha sido líder nacional de crecimiento económico durante los últimos 10 años según el Consejo Económico y Social y que nos obliga, por mandato legal, a pasar a ser el último de la cola; es un dislate a todas luces.</div></span><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span"><br /></span></div><span class="Apple-style-span"><div style="text-align: justify;">No quisiera verme en la piel de los responsables de cultura de las administraciones que se vean afectadas por esta medida (que me imagino que serán todos). Sobre todo de aquellos y aquellas que consideran a la cultura como motor social y económico de las Islas, ya que aquellos/as que la consideran algo que poder dejar al libre albedrío de la ley de la demanda y la oferta seguirán haciendo lo mismo; nada.</div></span><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span"><br /></span></div><span class="Apple-style-span"><div style="text-align: justify;"><span>Ya lo explicaba hace unos meses en mis artículos</span><span> “</span><span style="color: rgb(51, 51, 51); background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: white; "><a href="http://enriquemateu.blogspot.com/2011/08/la-situacion-de-la-cultura-canaria-en.html">La situación de la cultura canaria en números y su futuro</a>” y "<a href="http://enriquemateu.blogspot.com/2011/08/la-innovacion-en-politica-cultural.html">La innovación en política cultural canaria</a>". </span><span class="Apple-style-span">Ante esta situación solo caben dos acciones; la movilización del sector para denunciar lo que a todas luces es insolidario, injusto e insostenible y, por otro lado y simultáneamente, trabajar en la innovación y emprendeduría.</span></div></span><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span"><br /></span></div><div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">Se hace necesario, más que nunca, la unificación del sector ya que una de las razones por las que esta industria se ve especialmente maltratada es porque al estar disgregados no representamos un grupo de presión para la administración con capacidad para transmitir y explicar la situación real de los trabajadores y los empresarios.</span></div><span class="Apple-style-span"><span class="Apple-style-span"> <!--[if gte mso 9]><xml> <o:documentproperties> <o:template>Normal.dotm</o:Template> <o:revision>0</o:Revision> <o:totaltime>0</o:TotalTime> <o:pages>1</o:Pages> <o:words>202</o:Words> <o:characters>1154</o:Characters> <o:company>INEXART</o:Company> <o:lines>9</o:Lines> <o:paragraphs>2</o:Paragraphs> <o:characterswithspaces>1417</o:CharactersWithSpaces> <o:version>12.0</o:Version> </o:DocumentProperties> <o:officedocumentsettings> <o:allowpng/> </o:OfficeDocumentSettings> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:worddocument> <w:zoom>0</w:Zoom> <w:trackmoves>false</w:TrackMoves> <w:trackformatting/> <w:hyphenationzone>21</w:HyphenationZone> <w:punctuationkerning/> <w:drawinggridhorizontalspacing>18 pt</w:DrawingGridHorizontalSpacing> <w:drawinggridverticalspacing>18 pt</w:DrawingGridVerticalSpacing> <w:displayhorizontaldrawinggridevery>0</w:DisplayHorizontalDrawingGridEvery> <w:displayverticaldrawinggridevery>0</w:DisplayVerticalDrawingGridEvery> <w:validateagainstschemas/> <w:saveifxmlinvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:ignoremixedcontent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:alwaysshowplaceholdertext>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:compatibility> <w:breakwrappedtables/> <w:dontgrowautofit/> <w:dontautofitconstrainedtables/> <w:dontvertalignintxbx/> </w:Compatibility> </w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="276"> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--> <!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabla normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ascii-font-family:Cambria; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Cambria; mso-hansi-theme-font:minor-latin;} </style> <![endif]--> <!--StartFragment--> </span></span><p class="MsoNormal"></p><div style="text-align: justify; "><span class="Apple-style-span">Simultáneamente, debemos promover un nuevo modelo de negocio para el sector de las industrias culturales y del ocio que aúnen las sinergias y escasos recursos de las administraciones, las asociaciones y colectivos profesionales, al empresariado, los espacios, los medios de comunicación, los usuarios y en definitiva a toda la cadena de valor.</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span"><br /></span></div><span class="Apple-style-span"><div style="text-align: justify;">Una nueva política cultural que invierta más en estrategias que reviertan directamente en la industria local y el PIB canario. Un apoyo decidido a los emergentes de la cultura en Canarias, a los emprendedores locales, a la innovación del sector, a los nuevos modelos de negocio que busquen nuevos nichos de mercado como es el sector turismo o incidir de forma más eficiente en el consumidor isleño.</div></span><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span"><br /></span></div><span class="Apple-style-span"><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">Pero todo esto sin olvidar la advertencia del CES; </span><span style="color: rgb(51, 51, 51); "><i>el sector público tiene un importante papel que cumplir en el desarrollo y protección de las actividades culturales. Así, existen una gran cantidad de estudios del impacto económico de la cultura en el bienestar de las sociedades que demuestran que el valor económico de la cultura trasciende a la mera cuantificación de los impactos directos e indirectos acaecidos a través de la producción y venta de bienes y servicios culturales. En este sentido, la cultura presenta una característica de bien público, o de externalidad en el consumo, de modo que su consumo privado beneficia a su vez al conjunto de la sociedad, con un importante papel en la calidad de vida, y produce sinergias en las actividades creativas y de la innovación.</i></span></div><span><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span"><br /></span></div><span class="Apple-style-span"><div style="text-align: justify;">No es el momento de lamer nuestras heridas, es el momento de aprovechar las oportunidades.</div></span></span></span><p></p> <!--EndFragment--><p></p> <!--[if gte mso 9]><xml> <o:documentproperties> <o:template>Normal.dotm</o:Template> <o:revision>0</o:Revision> <o:totaltime>0</o:TotalTime> <o:pages>1</o:Pages> <o:words>34</o:Words> <o:characters>196</o:Characters> <o:company>INEXART</o:Company> <o:lines>1</o:Lines> <o:paragraphs>1</o:Paragraphs> <o:characterswithspaces>240</o:CharactersWithSpaces> <o:version>12.0</o:Version> </o:DocumentProperties> <o:officedocumentsettings> <o:allowpng/> </o:OfficeDocumentSettings> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:worddocument> <w:zoom>0</w:Zoom> <w:trackmoves>false</w:TrackMoves> <w:trackformatting/> <w:hyphenationzone>21</w:HyphenationZone> <w:punctuationkerning/> <w:drawinggridhorizontalspacing>18 pt</w:DrawingGridHorizontalSpacing> <w:drawinggridverticalspacing>18 pt</w:DrawingGridVerticalSpacing> <w:displayhorizontaldrawinggridevery>0</w:DisplayHorizontalDrawingGridEvery> <w:displayverticaldrawinggridevery>0</w:DisplayVerticalDrawingGridEvery> <w:validateagainstschemas/> <w:saveifxmlinvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:ignoremixedcontent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:alwaysshowplaceholdertext>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:compatibility> <w:breakwrappedtables/> <w:dontgrowautofit/> <w:dontautofitconstrainedtables/> <w:dontvertalignintxbx/> </w:Compatibility> </w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="276"> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--> <!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabla normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ascii-font-family:Cambria; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Cambria; mso-hansi-theme-font:minor-latin;} </style> <![endif]--> <!--StartFragment--> <p class="MsoNormal"><span style="font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:major-latin; mso-hansi-theme-font:major-latin"><o:p></o:p></span></p> <!--EndFragment--> <!--EndFragment--></div>Enrique Mateuhttp://www.blogger.com/profile/10956404385008159334noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-13868155.post-8065208591764677972011-08-29T21:21:00.003+01:002011-08-30T08:21:36.296+01:00MANIFIESTO DE AUTORES INDIGNADOS<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhlDq-HGthxCXdbJp8nGGIS3lbkEqgSDTXIzyXc0XYKay4P4rugGZfN3j9Jp92QqakblGT5FEESBx-ZdJ4ryOa4trg1Kaccr0PzKZjjpM418Siu2LkV-mkyRiHSUbzq15VpHB5_/s1600/ai_logo_web.jpg" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 210px; height: 75px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhlDq-HGthxCXdbJp8nGGIS3lbkEqgSDTXIzyXc0XYKay4P4rugGZfN3j9Jp92QqakblGT5FEESBx-ZdJ4ryOa4trg1Kaccr0PzKZjjpM418Siu2LkV-mkyRiHSUbzq15VpHB5_/s400/ai_logo_web.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5646376047050709266" /></a><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(51, 51, 51); font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 14px; background-color: rgb(255, 255, 255); "><p style="text-align: center;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">
<br /></p><p style="text-align: center;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">MANIFIESTO DEL MOVIMIENTO AUTORES INDIGNADOS</p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; "> </p><p style="text-align: justify;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">
<br />Autores Indignados es un movimiento participativo que reúne a profesionales de la creación de las diferentes disciplinas artísticas, procedentes de todo el territorio nacional, y que exigen un funcionamiento democrático y honesto de las sociedades de gestión en general y en particular de la SGAE.
<br />
<br /></p><p style="text-align: justify;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; "> </p><p style="text-align: justify;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">Esta plataforma, a través de grupos abiertos de trabajo en los que se han debatido y elaborado propuestas, presenta este manifiesto en el que se recogen nuestros fines, con la intención de mejorar nuestra situación como gremio y garantizar los derechos de los usuarios, nuestro público.
<br />
<br /></p><p style="text-align: justify;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; "> </p><p style="text-align: justify;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">FINES DEL MOVIMIENTO AUTORES INDIGNADOS
<br />
<br /></p><p style="text-align: justify;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; "> </p><p style="text-align: justify;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">1. Protección de los profesionales de la creación, sus obras y su derecho a vivir de su trabajo.</p><p style="text-align: justify;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">2. Refundación de la SGAE garantizando el derecho a la participación, transparencia, innovación y honestidad.</p><p style="text-align: justify;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">3. Cada persona asociada = 1 voto.</p><p style="text-align: justify;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">4. Salida de los editores.</p><p style="text-align: justify;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">5. Eliminar el voto delegado.</p><p style="text-align: justify;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">6. Actualizar el sistema de votación mediante el uso de las nuevas tecnologías.</p><p style="text-align: justify;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">7. Adoptar un modelo de Gestión Individualizada que permita elegir la licencia más apropiada para cada obra.</p><p style="text-align: justify;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">8. Crear un sistema de recaudación y reparto que respete el marco de protección que cada profesional de la creación haya elegido para su obra.</p><p style="text-align: justify;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">9. Garantizar un sistema de recaudación y reparto claro, honesto, selectivo, adecuado y en consonancia con los avances tecnológicos, que proteja al profesional de la creación y su trabajo.</p><p style="text-align: justify;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">10. Limitar la duración de los cargos a una legislatura.</p><p style="text-align: justify;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">11. Impedir la acumulación de poder.</p><p style="text-align: justify;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">12. Convertir la SGAE en una entidad profesional que proteja y defienda los intereses económicos, patrimoniales, sociales, culturales, educativos y profesionales del personal asociado, siempre de forma voluntaria.</p><p style="text-align: justify;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">13. Asignar fondos a fines solidarios: Montepío, promoción de emergentes, becas, premios, formación, reciclado, etc.</p><p style="text-align: justify;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">14. Establecer lazos de comunicación y entendimiento con los diferentes eslabones de la cadena formativa y productiva del sector cultural como elementos fundamentales para la adecuada proliferación y comercialización de las creaciones.</p><p style="text-align: justify;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">15. Exigir un régimen especial y armonizado en la Seguridad Social, Impuesto de Actividades Económicas (IAE), Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF), Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA), Impuesto General Indirecto Canario (IGIC) e Impuesto sobre la Producción, los Servicios y la Importación (IPSI) según proceda.</p><p style="text-align: justify;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">16. Investigación interna de la SGAE dirigida por juristas independientes de reconocido prestigio. Revisión del entramado de la sociedad (SDAE, CIMA, TESEO, MONITOR, eLOS, MVCO, Fundación Autor, ARTeria, ARTENET, CATALIZA, ACADEMIA DE LA MÚSICA, SGS, ACAM, ROAIM, PNL, etc).</p><p style="text-align: justify;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">17. Personarse en la causa abierta por el juez Pablo Ruz. Ampliar o presentar nueva denuncia si procediera.</p><p style="text-align: justify;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">18. Denunciar a todos los responsables directos y sus colaboradores. Apartarlos de forma fulminante de sus cargos y responsabilidades. Exigir que devuelvan todo lo apropiado indebidamente con sus intereses correspondientes.</p><p style="text-align: justify;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">19. Anular contratos blindados de quienes sean declarados culpables en sentencia judicial.</p><p style="text-align: justify;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">20. No al secuestro del Dominio Público ni a la extensión artificial del derecho.</p><p style="text-align: justify;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 11px; line-height: 16px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">21. Mejorar la imagen pública de la SGAE.</p></span>Enrique Mateuhttp://www.blogger.com/profile/10956404385008159334noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-13868155.post-514032037953608832011-08-16T18:35:00.002+01:002011-08-16T18:39:39.239+01:00LA INNOVACIÓN EN POLÍTICA CULTURAL CANARIA <!--[if gte mso 9]><xml> <o:documentproperties> <o:template>Normal.dotm</o:Template> <o:revision>0</o:Revision> <o:totaltime>0</o:TotalTime> <o:pages>1</o:Pages> <o:words>648</o:Words> <o:characters>3695</o:Characters> <o:company>INEXART</o:Company> <o:lines>30</o:Lines> <o:paragraphs>7</o:Paragraphs> <o:characterswithspaces>4537</o:CharactersWithSpaces> <o:version>12.0</o:Version> </o:DocumentProperties> <o:officedocumentsettings> <o:allowpng/> </o:OfficeDocumentSettings> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:worddocument> <w:zoom>0</w:Zoom> <w:trackmoves>false</w:TrackMoves> <w:trackformatting/> <w:hyphenationzone>21</w:HyphenationZone> <w:punctuationkerning/> <w:drawinggridhorizontalspacing>18 pt</w:DrawingGridHorizontalSpacing> <w:drawinggridverticalspacing>18 pt</w:DrawingGridVerticalSpacing> <w:displayhorizontaldrawinggridevery>0</w:DisplayHorizontalDrawingGridEvery> <w:displayverticaldrawinggridevery>0</w:DisplayVerticalDrawingGridEvery> <w:validateagainstschemas/> <w:saveifxmlinvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:ignoremixedcontent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:alwaysshowplaceholdertext>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:compatibility> <w:breakwrappedtables/> <w:dontgrowautofit/> <w:dontautofitconstrainedtables/> <w:dontvertalignintxbx/> </w:Compatibility> </w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="276"> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--> <!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabla normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ascii-font-family:Cambria; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Cambria; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi;} </style> <![endif]--> <!--StartFragment--> <p class="Body1" style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span"><span class="Apple-style-span">La situación económica actual nos ha abocado a importantes recortes en la inversión que </span><span class="Apple-style-span"><span>en el caso de la industria de la cultura se han visto especialmente agravados.</span></span></span></p><p class="Body1" style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">Consecuencia de estos profundos recortes, tal y como se advierte en el reciente estudio publicado por el <a href="http://www.cescanarias.org/">Consejo Económico y Social de Canarias</a>, ha sido la degradación del sector productivo de la cultura en las Islas que nos ha hecho pasar de líderes nacionales durante 10 años a estar en la cola en la actualidad. De ejemplo de crecimiento en Canarias a caída del empleo por encima de la media nacional. Un desastre en definitiva y no solo en términos económicos si no también en términos sociales ya que, como afirma el CES, "la cultura presenta una característica de bien público, o de externalidad en el consumo, de modo que su consumo privado beneficia a su vez al conjunto de la sociedad, con un importante papel en la calidad de vida, y produce sinergias en las actividades creativas y de la innovación”.</span></p><p class="Body1" style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">Precisamente por esta circunstancia son ya muchos los agentes que cuestionan si es el momento de invertir millones de euros en importar grandes fastos culturales en vez de hacerlo en la industria local. Nos planteamos si no es más productivo a nivel económico y social invertir en la extensa cadena de valor local que genera la industria de la cultura en el Archipiélago y que devuelve casi un 4% al PIB canario con una inversión que no llega ahora al 1%. Nos cuestionamos si no es el momento de consolidar una industria innovadora y motor de nuestra economía preparándola para la búsqueda de nuevos productos, nuevos modelos de negocio, nuevos nichos de mercado y dotándola de las herramientas necesarias para la exportación posterior de nuestros productos.</span></p><p class="Body1" style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">Así mismo el cambio de paradigma que ha supuesto Internet en la distribución de contenidos culturales ha propiciado una evolución profunda en los hábitos de consumo cultural de la población. Se abandona paulatinamente el modelo de negocio centrado en el soporte tangible, como está pasando muy especialmente con la música. Cada vez se venden menos discos, pero se comparten más archivos lo que produce un mayor consumo que se traduce a la vez en que la gente vaya a más conciertos (según demuestran las memorias de las sociedades de gestión). Así que paulatinamente se abandona un modelo de negocio en el que el disco era el centro, a otro en el que prima el contacto directo con los consumidores. Esta situación es especialmente evidente en Canarias en la que ya resulta prácticamente imposible la distribución de discos de artistas locales. Sencillamente la mercancía no rota y esto hace que los pocos puntos de venta que van quedando no quieran tener los CDs ni en depósito.</span></p><p class="Body1" style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">Sin negar la importancia indiscutible de que en Canarias se importen eventos que acerquen a la ciudadanía a las culturas foráneas y los eventos internacionales, debemos tener la certeza de que es muchísimo más importante el crecimiento de las industrias culturales locales, formar a nuestros creadores emergentes brindándoles oportunidades de desarrollar sus propuestas para así potenciar la exportación de servicios y productos culturales que compensen nuestra "balanza de pagos". Porque la riqueza de Canarias la debemos medir por lo que vendemos y no por lo que compramos.</span></p><p class="Body1" style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">Resulta escandaloso, frustrante para nuestros jóvenes creadores y artistas, como la administración en general invierte cientos de miles de euros en un único espectáculo cuando con esa misma cantidad se generarían miles de actividades diferenciadas que; dinamizarían cientos de espacios "muertos de contenidos"; que animaría a la inversión privada en sectores empresariales; que harían proliferar contratos a cientos de profesionales de la cadena de valor de la industria cultural canaria; que generarían impuestos; y que movilizarían a decenas de miles de canarios como usuarios, como público y como inversores pagando su entrada.</span></p><p class="Body1" style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">En estos momentos convulsos en los que la economía exige austeridad, inversión inteligente, innovación, rentabilidad, búsqueda de nuevos nichos de mercado y consolidación de las empresas se hace necesario afrontar una nueva política cultural por parte de la administración que abandone de forma decidida y clara viejos modelos en declive que no generan riqueza y que rompa con el desequilibrio sistemático y endémico entre la subvención a la importación de grandes eventos culturales y la inversión en industria cultural local que revierta en el PIB.</span></p> <!--EndFragment-->Enrique Mateuhttp://www.blogger.com/profile/10956404385008159334noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-13868155.post-15125071252582835162011-08-09T12:31:00.004+01:002011-08-09T12:39:13.042+01:00La situación de la cultura canaria en números y su futuro<div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">Mientras que durante 10 años la cultura en Canarias ha sido motor estratégico de crecimiento y desarrollo, la crisis económica mundial ha significado, especialmente, un duro varapalo para este sector productivo del Archipiélago.</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">
<br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">En estos últimos diez años, el crecimiento del número de empresas culturales en Canarias ha sido superior al conjunto de España, un 52% para las Islas mientras que para el conjunto de España tan solo de un 42%. El número de empresas culturales en Canarias pasó de 3.035 en el año 2000 a 4.616 en el año 2010. Y respecto al peso de las empresas culturales se observa cómo el sector cultural gana lentamente terreno, aumentando unas décimas su peso relativo con el resto de empresas. Si el sector cultural significaba en Canarias el 2,9% en 2000 (3,0% para la media española), en 2010 su participación fue del 3,4% (3,3% para la media española) según el <a href="http://www.cescanarias.org/ces_ia_10-11/ia_10-11.html">informe 2010-2011 del Consejo Económico y Social (CES) de Canarias</a></span><span class="Apple-style-span">.</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">
<br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">Pero el análisis de la evolución más reciente muestra cómo los efectos de la crisis se han reflejado en una reducción en el número de empresas culturales en 2010, lo que ha supuesto una disminución interanual del 3,6% para Canarias y en cambio del 2,4% para la media nacional.</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial; "><span class="Apple-style-span">
<br /></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial; ">Según el <a href="http://www.blogger.com/www.mcu.es/estadisticas/MC/NAEC/index.html">Anuario de Estadísticas Culturales del Ministerio de Cultura 2010</a></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial; ">, dos de cada cien trabajadores en las Islas tienen que ver con la actividad cultural. Hablamos de casi 16.000 puestos de trabajo, 4.500 menos que en 2008. Esto sitúa a Canarias en casi un punto porcentual por debajo de la media española, que es del 2,9% y superado por más de una decena de comunidades.</span></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">
<br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">Quiere decir esto que la degradación del sector productivo de la cultura en Canarias nos ha hecho pasar de líderes nacionales a la cola. De ejemplo de crecimiento en Canarias a caída del empleo por encima de la media.</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial; "><span class="Apple-style-span">
<br /></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial; "><span class="Apple-style-span">En opinión del CES, “el sector público tiene un importante papel que cumplir en el desarrollo y protección de las actividades culturales. Así, existen una gran cantidad de estudios del impacto </span></span>económico de la cultura en el bienestar de las sociedades que demuestran que el valor económico de la cultura trasciende a la mera cuantificación de los impactos directos e indirectos acaecidos a través de la producción y venta de bienes y servicios culturales. En este sentido, la cultura presenta una característica de bien público, o de externalidad en el consumo, de modo que su consumo privado beneficia a su vez al conjunto de la sociedad, con un importante papel en la calidad de vida, y produce sinergias en las actividades creativas y de la innovación”.</div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">
<br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">Pero la realidad es que el sector público ha recortado drásticamente la inversión en cultura, de manera muy superior al rédito económico que les generaba (sin mencionar el bien público del que habla el CES), cuando precisamente era esta industria la que mayor crecimiento económico estaba generando a las Islas según los estudios ahora publicados. Pero encima se amenaza con mayores recortes. Y es cierto que en los medios se utiliza la demagogia al preguntar a la opinión pública si prefiere recortar en cultura o en bienestar social, salud o educación (¡ojo! que cultura es educación, no lo olvidemos). Ya podrían preguntar si prefieren recortar en cultura o en gasto militar, o en gasto de dietas, coches oficiales y asesores, o en trenes.</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial; "><span class="Apple-style-span">
<br /></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial; ">En el informe, el <a href="http://www.cescanarias.org/publicaciones/dictamenes/dic_2011_02_tex.pdf">CES también menciona al Plan Canario de Cultura</a></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial; ">, un plan estratégico para el sector con vigencia hasta el 2020 del que dicen que es un punto de partida válido pero que “estos principios incurren en una cierta generalidad e imprecisión, por lo que debería intentarse su mejor estructuración”. “De lo contrario -apuntan desde el consejo-, la propuesta podría quedarse en una mera declaración de intenciones de difícil concreción”.</span></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">
<br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">Yo no quiero que se recorte a ningún sector, pero como lógicamente hay que hacerlo dada la situación económica, que al menos el baremo que se aplique sea lógico y proporcional. Es el momento de apostar por sectores estratégicos como la cultura, que además de todo lo mencionado, debería convertirse en el dinamizador para otro importantísimo sector estratégico nuestro que es el turismo en Canarias profundizando y desarrollando para ello el Plan Canario de Cultura.</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">
<br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">+ info en el <a href="http://www.diariodeavisos.com/2011/08/05/cultura/canarias-se-situa-en-el-vagon-de-cola-espanol-en-generar-empleo-cultural">Diario de Avisos</a></span></div>Enrique Mateuhttp://www.blogger.com/profile/10956404385008159334noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-13868155.post-6095478449426071392011-08-05T09:36:00.001+01:002011-08-05T11:03:55.073+01:00UNA GRABACIÓN ¿ES MÚSICA? Parte 2<div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">Este texto es continuación de la entrada <a href="http://enriquemateu.blogspot.com/2006/01/una-grabacin-es-msica.html">UNA GRABACIÓN¿ES MÚSICA?</a></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">El término legal para las grabaciones es "<a href="http://www.google.es/webhp?sourceid=chrome-instant&ie=UTF-8&ion=1&nord=1#hl=es&cp=19&gs_id=f&xhr=t&q=actuaciones+fijadas&pf=p&sclient=psy&nord=1&site=webhp&source=hp&pbx=1&oq=actuaciones+fijadas&aq=f&aqi=&aql=&gs_sm=&gs_upl=&bav=on.2,or.r_gc.r_pw.&fp=3bbbc819d5f01dc6&biw=1394&bih=740&ion=1">actuaciones fijadas</a>" y así aparece en los contratos discográficos y bases de concursos y premios discográficos. Porque lo que hacemos al grabar es "fijar una actuación". Antiguamente fijábamos actuaciones y utilizábamos técnicas más o menos complejas con dos finalidades distintas; una para mejorar hasta el límite la perfección en la ejecución o interpretación de los diferentes pasajes (repetir y repetir hasta que salía exactamente como queríamos dejando esa y borrando todas las demás actuaciones); y la otra para conseguir sonoridades o interpretaciones imposibles de hacer en directo (doblar pistas de tal manera que un solo intérprete llegara a tocar variadas líneas o distintos instrumentos en la misma obra o manipulaciones del sonido mediante técnicas de laboratorio para crear texturas, timbres e interpretaciones "imposibles" de realizar en tiempo real). De esta forma se conseguía lo que <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Pierre_Boulez">Pierre Boulez</a></span><span class="Apple-style-span"> llegó a denominar "objeto artístico". Era una obra de arte que solo se podía realizar en estudio.</span></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Por otra parte el "fijar una actuación" requería de una tecnología muy cara, muy compleja y toda una serie de profesionales y empresas para este buen fin. Estudios de grabación, técnicos, discográficas, fábricas de soportes (vinilos, CDs, cassettes, DVD, etc), distribuidores, tiendas especializadas...</div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">Pero hoy en día, cualquier diablura que se te ocurra en estudio se puede hacer en directo. Un solo intérprete puede tocar y controlar toda una orquesta él solo como el fantástico <a href="http://www.patmetheny.com/orchestrioninfo/">Pat Metheny y su orchestrion</a>. Y cualquier proceso electrónico complejo ya se puede ejecutar en directo y valga como ejemplo el trabajo <a href="http://youtu.be/T2F18GUbejM">SPHERES del grupo #(928)</a>, del no menos maravilloso grupo (jejeje) que por cierto "fija sus actuaciones" en sentido estricto, grabando sus conciertos.</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span"><br /></span></div><iframe width="425" height="349" src="http://www.youtube.com/embed/T2F18GUbejM" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">Y por otro lado para fijar una actuación ya no necesitas tanta infraestructura. Casi cualquier persona con un ordenador y un par de micrófonos puede realizarla en su casa sin mayor problema y subirla directamente a <a href="http://www.jamendo.com/es/">Jamendo</a>, <a href="http://soundcloud.com/">SoundCloud</a>, <a href="http://es.myspace.com/">MySpace</a>, etc con coste cero.</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">A donde quiero yo llegar con todo esto es a insistir en que una fotografía de un paisaje no es el paisaje. Igual que una copia de una actuación no es la actuación. Tener una foto de un paisaje maravilloso es estupendo, sirve para disfrutar pero sobre todo sirve para hacerte una idea del sitio original, una publicidad, una promoción, un recuerdo. ¿Se puede hacer negocio con la foto? Poco negocio porque es muy fácil y barato hacer un clónico de la foto (copia digital del archivo). ¿Se puede hacer negocio con el paisaje original? Mucho más fácil porque puedes acotar el espacio dotándolo de infraestructuras (como hizo en Lanzarote el genial cesar Marrique con los <a href="http://www.centrosturisticos.com/centros/CENTROS/published_es/DEFAULT/index.html">CACT, Centros de Arte, Cultura y Turismo</a>) siendo mucho más difícil hacer un clon porque cada paisaje es único e irrepetible y dotarlo de estas infraestructuras altamente costoso.</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">Entonces una grabación ¿es música?, Creo que no, al menos hoy en día y en sentido estricto. Las grabaciones son actuaciones fijadas. Es una simple foto, una copia, un recuerdo, una publicidad, una promoción del original; la actuación. ¿Y se puede hacer negocio ahora con ellas? Ya no parece razonable porque las grabaciones son fáciles de hacer, de clonar y muy baratas. Todo negocio tiene que tener en cuenta lo que en economía llaman "las barreras de entrada y las barreras de salida" y las barreras de entrada para un negocio hoy de fijación de actuaciones, copias y distribución son tan bajas que cualquier chico/chica menor de edad puede hacerlo en su casa (crea en el ordenador, copia archivos, crea un perfil en una red social y los sube como hace <a href="http://www.youtube.com/user/belenchuchu95">Bel Bee Bee</a> con tan solo 15 años que hace música, arreglos, graba todos los instrumentos, canta, produce y hace el videoclip). Y puedes intentar subir artificialmente las barreras de entradas mediante medidas proteccionistas engatusando a la administración pública, pero cualquier economista te dirá que es más fácil que busques otro modelo de negocio con barreras más altas aplicando innovación a tu empresa o que te dediques a otra cosa directamente.</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span">¿Y es esto una situación grave que acabará con la buena música? Es una situación grave para los intermediarios del negocio de las actuaciones fijadas que no sean capaces aplicar dicha innovación buscando nuevos modelos de negocio, pero no para los músicos y los usuarios. Analizando la evolución de los contenidos en los últimos cuarenta años de las tiendas de discos parece que el responsable de la falta de calidad en la música ha sido precisamente la industria discográfica en su ansia por ganar dinero y preocupándose más por la vertiente del ocio que por la de la cultura. Pan para hoy y hambre para mañana. Y el mañana ya ha llegado.<br /><br />En mi opinión esta nueva situación lo que está produciendo es una proliferación de músicas en todo el mundo (buenas y malas) y un consumo de estas como nunca antes en toda la historia de la humanidad.</span></div>Enrique Mateuhttp://www.blogger.com/profile/10956404385008159334noreply@blogger.com10tag:blogger.com,1999:blog-13868155.post-37627744713206843492011-07-19T20:39:00.003+01:002011-07-19T20:49:23.348+01:00Manual de uso para la creatividad sostenible en la era digital<div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" >Documento imprescindible para entender de donde venimos y hacia donde vamos en materia de cultura y conocimiento en la era digital.</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" ><br /></span></div><div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" >Respuestas a las tres preguntas:</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" ><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" >- ¿Cómo se puede producir cultura y conocimiento en la era digital?</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" ><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" >- ¿Cómo se pueden generar tiempo y recursos para la producción cultural en la coyuntura actual?</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" ><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" >- ¿Cómo se puede garantizar el acceso y gestionar los valores generados colectivamente?</span></div><div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" ><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" ><a href="http://fcforum.net/es">FCFORUM. Foro para el acceso a la cultura y el conocimiento en la era digital</a></span></div><div><br /></div></div></div>Enrique Mateuhttp://www.blogger.com/profile/10956404385008159334noreply@blogger.com0